Từ doanh nghiệp xuất nhập khẩu đến tập đoàn đa ngành
Năm 1993, bà Nguyễn Thị Nga thành lập doanh nghiệp xuất nhập khẩu đầu tiên, đặt nền móng cho sự hình thành và phát triển của Tập đoàn BRG. Khởi đầu từ hoạt động thương mại, doanh nghiệp dần mở rộng sang nhiều lĩnh vực, hình thành hệ sinh thái kinh doanh gồm tài chính – ngân hàng, khách sạn và nghỉ dưỡng, sân golf,....
Theo thông tin doanh nghiệp công bố, hiện nay tập đoàn có hàng chục công ty thành viên và liên kết, với gần 22.000 cán bộ, nhân viên. Bà Nga cũng đảm nhiệm vai trò Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank).
Việc mở rộng sang nhiều lĩnh vực giúp BRG xây dựng mạng lưới hoạt động rộng hơn, song áp lực về quản trị cũng ngày càng phức tạp. Mỗi ngành có đặc thù riêng về vốn nên thách thức đối với người đứng đầu không chỉ là tìm kiếm cơ hội mới, mà còn là kết nối các mảng kinh doanh và duy trì định hướng dài hạn.
Trong quá trình phát triển, bà Nga theo đuổi chiến lược hợp tác với các doanh nghiệp quốc tế, đưa những tiêu chuẩn quản lý và dịch vụ từ thị trường nước ngoài vào Việt Nam. Các đối tác của BRG có thể kể đến Sumitomo Corporation trong phát triển đô thị, cùng những thương hiệu khách sạn quốc tế như Hilton, Marriott International, IHG và Accor.
Một dấu mốc thường được nhắc đến trong hành trình kinh doanh của bà Nguyễn Thị Nga là giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008. Theo chia sẻ được BRG công bố, doanh nghiệp khi đó đứng trước lựa chọn thu hẹp hoạt động để bảo toàn nguồn lực hoặc tiếp tục đầu tư vào những lĩnh vực chưa thể tạo ra lợi nhuận ngay. Bà cho biết tập đoàn đã chọn phương án thứ hai, với kỳ vọng đặt nền móng cho giá trị lâu dài.
Lựa chọn này phần nào phản ánh cách tiếp cận của bà Nguyễn Thị Nga đối với những ngành đòi hỏi vốn đầu tư lớn và thời gian phát triển dài. Với BRG, sân golf là một trong những lĩnh vực thể hiện rõ định hướng đó. Khi golf chưa phổ biến rộng rãi tại Việt Nam, bà Nga nhìn nhận đây không chỉ là hoạt động thể thao mà còn có thể kết nối du lịch, nghỉ dưỡng và giao thương quốc tế.
Tập đoàn hợp tác với các đơn vị thiết kế sân golf quốc tế như Nicklaus Design và Greg Norman, phát triển những tổ hợp sân golf tại nhiều địa phương. Năm 2025, hệ thống của tập đoàn gồm 9 sân golf với 163 hố, thuộc 6 tổ hợp như Kings Island Golf Resort, Legend Hill Country Club, Legend Danang Golf Resort, Legend Valley Country Club và Golden Sands Golf Resort.
Ở lĩnh vực khách sạn, BRG cũng phát triển quan hệ hợp tác với nhiều thương hiệu quốc tế. Những cơ sở như Hilton Hanoi Opera, InterContinental Hanoi Westlake và Sheraton Grand Danang Resort góp phần đưa tập đoàn tham gia sâu hơn vào phân khúc dịch vụ cao cấp.
Không chỉ vậy, nếu sân golf và khách sạn thể hiện định hướng phát triển dịch vụ, thì dự án Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội cho thấy tham vọng của BRG trong lĩnh vực phát triển đô thị quy mô lớn.
Từ năm 2009, bà Nguyễn Thị Nga đã đề cập đến ý tưởng xây dựng một đô thị hiện đại, có quy hoạch đồng bộ và ứng dụng công nghệ. Năm 2019, liên doanh giữa BRG và Sumitomo Corporation tổ chức lễ động thổ, công bố dự án tại khu vực phía Bắc Hà Nội. Đến tháng 11/2023, hai bên tiếp tục công bố triển khai dự án.
Theo thông tin được công bố, dự án có tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 4,2 tỷ USD với quy mô gần 272 ha tại Đông Anh, Hà Nội. Định hướng phát triển bao gồm hạ tầng đô thị, năng lượng, giáo dục và các tiện ích ứng dụng công nghệ khác. Đây là loại hình đầu tư có mức độ phức tạp cao, bởi hiệu quả của nó còn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như quy hoạch tổng thể, kết nối hạ tầng,... Với dự án có quy mô lớn và thời gian triển khai dài, tầm nhìn ban đầu cần được chuyển hóa thành từng giai đoạn thực hiện cụ thể.
Ngoài ra, một hướng đi khác được BRG và Sumitomo Corporation thúc đẩy là phát triển đô thị theo định hướng giảm phát thải. Năm 2024, các bên liên quan ký biên bản ghi nhớ về giảm phát thải thông qua quản lý năng lượng, hướng tới mục tiêu xây dựng khu đô thị trung hòa carbon. Định hướng này đặt ra yêu cầu kết hợp công nghệ, quản lý năng lượng và quy hoạch đô thị ngay từ quá trình phát triển. Tuy nhiên, mục tiêu trung hòa carbon vẫn cần được đánh giá qua lộ trình thực hiện dài hạn, cũng như kết quả triển khai trên thực tế.
Với bà Nga, phát triển đô thị không chỉ là xây dựng các công trình riêng lẻ, mà còn là bài toán tổ chức không gian sống và kết nối hạ tầng. Đây cũng là lĩnh vực cho thấy rõ nhất sự khác biệt giữa đầu tư thương mại thông thường với những dự án cần tầm nhìn dài hạn và sự phối hợp của nhiều bên.
Hệ sinh thái kinh doanh và vai trò của SeABank
Bên cạnh bất động sản và dịch vụ, tài chính – ngân hàng cũng là một mảng quan trọng trong hệ sinh thái hoạt động gắn với bà Nguyễn Thị Nga. Bà hiện là Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT SeABank, kiêm Chủ tịch sáng lập của ngân hàng.
Theo công bố của SeABank năm 2025, ngân hàng đạt lợi nhuận trước thuế 6.868 tỷ đồng, tăng 13,73% so với năm trước. Tổng tài sản đạt 396.443 tỷ đồng, tăng gần 22%. Những kết quả này phản ánh quy mô và hoạt động của SeABank, song cần phân biệt hiệu quả kinh doanh của ngân hàng với kết quả của toàn bộ hệ sinh thái BRG. Mỗi doanh nghiệp có cơ cấu tài chính, mục tiêu và rủi ro riêng nên việc đánh giá năng lực quản trị cần dựa trên báo cáo và kết quả cụ thể của từng đơn vị.
Ở mảng bán lẻ, BRG phát triển hệ thống siêu thị BRGMart và FujiMart, trong đó FujiMart được xây dựng trên cơ sở hợp tác với đối tác Nhật Bản. Theo thông tin giới thiệu của tập đoàn, hệ thống bán lẻ có hơn 100 siêu thị và cửa hàng.
Mảng này cũng mở ra kênh kết nối giữa hoạt động thương mại với sản xuất trong nước. Trong một số lĩnh vực nông sản, BRG cho biết doanh nghiệp tham gia thu mua, chế biến và xuất khẩu sản phẩm, qua đó tạo đầu ra cho vùng nguyên liệu và đưa hàng Việt tiếp cận thị trường nước ngoài.
Trong những chia sẻ về triết lý kinh doanh, bà Nguyễn Thị Nga nhiều lần nhấn mạnh vai trò của doanh nghiệp đối với cộng đồng. Theo bà, hoạt động kinh doanh không chỉ tạo ra lợi ích cho doanh nghiệp mà còn cần đóng góp vào sự phát triển của địa phương và xã hội.
Một số chương trình an sinh được BRG và SeABank triển khai tập trung vào hỗ trợ nhà ở cho hộ gia đình khó khăn. Năm 2023, hai đơn vị công bố tài trợ xây dựng 1.200 căn nhà tại Hà Tĩnh và Nghệ An, với tổng kinh phí 60 tỷ đồng. Tập đoàn cũng cho biết tham gia các hoạt động hỗ trợ sản xuất, tiêu thụ nông sản và tạo việc làm tại một số địa phương.
Ngày 12/9/2026, bà Nguyễn Thị Nga được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới. Cùng dịp này, BRG và SeABank nhận Huân chương Lao động hạng Nhất. Đây là sự ghi nhận đối với những đóng góp của bà và các doanh nghiệp liên quan trong quá trình hoạt động, phát triển kinh tế và thực hiện trách nhiệm xã hội.
Hơn ba thập kỷ trôi qua, hành trình của bà Nga cũng là hành trình BRG không ngừng tìm kiếm những hướng đi mới. Từ một doanh nghiệp xuất nhập khẩu, tập đoàn từng bước mở rộng dấu ấn, đặt chân vào những lĩnh vực đòi hỏi nguồn lực lớn và tầm nhìn dài hạn. Đằng sau sự chuyển mình ấy là khát vọng đưa doanh nghiệp vươn xa hơn, mở rộng cánh cửa hợp tác với những đối tác quốc tế.
Nhưng hành trình phát triển ấy sẽ không dừng lại ở việc tạo dựng một hệ sinh thái rộng lớn. Điều quan trọng hơn là những kế hoạch hôm nay sẽ được hiện thực hóa ra sao, những khoản đầu tư sẽ đóng góp thế nào cho đời sống và nền kinh tế. Với bà Nga và BRG, chặng đường phía trước vì thế không chỉ là câu chuyện tiếp tục đi xa, mà còn là hành trình chứng minh giá trị của những gì đã dày công xây dựng.