C.E.F hệ sinh thái của các doanh nghiệp
GS.TS Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP Hà Nội (HANOISME) cho biết, C.E.F không đơn thuần là bổ sung một kênh thông tin cho các kỳ Diễn đàn kinh tế thủ đô. Điểm C.E.F hướng tới là kéo dài vòng đời của những kết nối được hình thành tại mỗi sự kiện.
Điểm mới trong cách phát triển C.E.F là chuyển dần từ mô hình kết nối sự kiện sang B2B Matching - kết nối theo nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp. Thay vì doanh nghiệp tham gia một sự kiện, gặp gỡ nhiều đối tác rồi tự tiếp tục tìm kiếm sau đó, nền tảng được định hướng hỗ trợ xác định rõ từng nhu cầu.
GS.TS Mạc Quốc Anh nêu ví dụ, một doanh nghiệp đang cần vốn có thể tìm kiếm tổ chức tín dụng, quỹ hoặc nhà đầu tư phù hợp. Doanh nghiệp lớn muốn mở rộng chuỗi cung ứng có thể tìm kiếm doanh nghiệp nhỏ và vừa đáp ứng yêu cầu về sản xuất, chất lượng, tiêu chuẩn. Doanh nghiệp có nhu cầu M&A lại cần một hệ sinh thái khác gồm nhà đầu tư, tổ chức tư vấn pháp lý, tài chính, định giá hay chứng khoán.
Thông qua C.E.F, các nhu cầu về đầu tư, gọi vốn, M&A, tìm kiếm nhà cung ứng hoặc mở rộng thị trường có thể được tập hợp, phân nhóm và duy trì sau mỗi kỳ Diễn đàn. Nhu cầu của doanh nghiệp không bị giới hạn bởi địa giới hành chính. Doanh nghiệp Hà Nội có thể cần một nhà sản xuất linh kiện tại địa phương khác, trong khi doanh nghiệp ở các tỉnh có thể cần tiếp cận tập đoàn, nhà đầu tư hoặc hệ thống phân phối tại Thủ đô.
Do đó, việc kết nối các hiệp hội doanh nghiệp địa phương, doanh nghiệp lớn, tổ chức tài chính, quỹ đầu tư và các đối tác trong và ngoài nước được xác định là một phần của hệ sinh thái C.E.F. Nếu dữ liệu về nhu cầu và năng lực doanh nghiệp tiếp tục được bổ sung, nền tảng có thể tiến thêm một bước từ kết nối từng doanh nghiệp riêng lẻ sang hỗ trợ hình thành các mối liên kết theo chuỗi.
Doanh nghiệp đầu chuỗi có thể tìm nhà cung ứng. Doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể tìm cơ hội tham gia chuỗi cung ứng lớn hơn. Nhà đầu tư có thể tiếp cận những doanh nghiệp đang tìm kiếm vốn hoặc đối tác chiến lược.
Thúc đẩy M&A, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu
Với chủ đề “Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa - Thúc đẩy M&A, đầu tư và hợp tác, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu”,Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần II - Capital Economic Forum (C.E.F 2026) dự kiến sẽ diễn ra từ 13h30 đến 17h00 ngày 27/8/2026 tại Hội trường tầng 4, Tập đoàn GELEXIMCO, số 36 Hoàng Cầu, Hà Nội.
Sự kiện do Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội (HANOISME) chủ trì, phối hợp cùng SHS, Nestoria Việt Nam, One Value Việt Nam và Tập đoàn GELEXIMCO. Diễn đàn dự kiến quy tụ 150 - 200 đại biểu, trong đó có tối thiểu 80 doanh nghiệp nhỏ và vừa, cùng khoảng 20 bàn trưng bày sản phẩm, dự án và năng lực nhà cung ứng.
Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần II - Capital Economic Forum (C.E.F 2026), với trọng tâm kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa với nguồn vốn, nhà đầu tư, doanh nghiệp đầu chuỗi, đối tác công nghệ và thị trường. C.E.F 2026 đặc biệt với cơ chế Deal Room/Matching 1:1, dự kiến dành cho khoảng 10 - 20 hồ sơ doanh nghiệp có mức độ sẵn sàng cao.Doanh nghiệp có nhu cầu gọi vốn, tìm nhà đầu tư hoặc cổ đông chiến lược, tái cấu trúc tài chính, mua bán - sáp nhập, tìm nhà phân phối, khách hàng, đơn vị tư vấn hoặc doanh nghiệp đầu chuỗi có thể đăng ký nhu cầu trước để được phân loại và kết nối.
Quy trình dự kiến không bắt đầu bằng một cuộc gặp, mà từ việc xác định và chuẩn hóa nhu cầu. Cách làm này đặc biệt có ý nghĩa với doanh nghiệp nhỏ và vừa, bởi một trong những trở ngại phổ biến khi tìm kiếm nguồn lực bên ngoài là chưa xác định rõ mình cần vốn ở giai đoạn nào, cần loại nhà đầu tư nào và phải chuẩn hóa những gì trước khi bước vào quá trình đàm phán.
Tại C.E.F 2026, M&A trở thành một công cụ để doanh nghiệp tái cấu trúc tài chính, mở rộng thị trường, bổ sung công nghệ, nâng năng lực quản trị hoặc tìm kiếm một đối tác chiến lược đủ sức đưa doanh nghiệp sang giai đoạn phát triển mới. M&A tại C.E.F 2026 được đặt trong mối liên hệ trực tiếp với việc nâng mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp, thay vì chỉ giới thiệu các kênh huy động vốn.
Bên cạnh vốn và M&A, một bài toán lớn khác được C.E.F 2026 đặt ra là khả năng tham gia chuỗi cung ứng của doanh nghiệp Việt Nam. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa có cơ hội tiếp cận doanh nghiệp đầu chuỗi, nhà phân phối, đối tác quốc tế và các tổ chức hỗ trợ. Mặt khác, doanh nghiệp cũng có thể nhận diện rõ hơn những khoảng trống về tiêu chuẩn, quản trị, công nghệ và năng lực sản xuất mà mình phải hoàn thiện trước khi bước vào chuỗi cung ứng lớn.