Từ một bản nhạc đơn sắc của những ngày đầu khởi nghiệp đến một bản hòa âm đa tầng của công nghệ, chiến lược và tầm nhìn toàn cầu, hành trình của Tân Á Đại Thành là sự chuyển giao mượt mà giữa các thế hệ – mỗi thế hệ một vai trò, một dấu ấn.

Ở giữa những nốt nhạc ấy, CEO Nguyễn Duy Chính không chỉ đóng vai trò là người điều hành kế thừa, mà là người đang viết tiếp chương cao trào với tư duy hiện đại, bản lĩnh hội nhập và một khát vọng đưa thương hiệu Việt vươn xa. Hành trình ấy bắt đầu từ những nền tảng vững chắc, được gây dựng bởi thế hệ đi trước.

Để hiểu được vì sao Tân Á Đại Thành có thể tiến xa đến vậy, cần nhìn lại cách ba thế hệ doanh nhân trong cùng một mái nhà đã cùng nhau viết nên bản giao hưởng thương hiệu – từ những nốt nhạc đầu tiên trong gian khó đến những cao trào mạnh mẽ trên sân khấu toàn cầu. Và hành trình ấy bắt đầu từ một thời điểm khi khái niệm “công nghệ ngành nước” ở Việt Nam vẫn còn rất mơ hồ…

Gần ba mươi năm trước, trong những khu phố cũ kỹ của Hà Nội, nơi những chiếc chum, bể xi măng và thói quen trữ nước lạc hậu vẫn còn là điều quen thuộc, rất ít người có thể tưởng tượng đến một viễn cảnh: Một ngày nào đó, thương hiệu Việt lại có thể đứng ngang hàng với các tập đoàn quốc tế trong lĩnh vực công nghệ ngành nước. Nhưng vợ chồng doanh nhân Nguyễn Hữu Đức và Lê Thị Thu Hiền đã nhìn thấy điều đó – không phải qua những bảng tính hay bản kế hoạch dày cộp, mà bằng trực giác của người đi trước thời đại và niềm tin sâu sắc vào giá trị thực tiễn cho hàng triệu gia đình Việt.

Từ một sản phẩm bồn nước inox đơn sơ, họ đã đặt viên gạch đầu tiên cho hành trình xây dựng nên một hệ sinh thái hoàn chỉnh mang tên Tân Á Đại Thành. Thế hệ thứ hai tiếp bước với tầm nhìn chiến lược – công nghiệp hóa sản xuất, đầu tư bài bản vào công nghệ, và mở rộng danh mục sản phẩm. Nhưng phải đến thế hệ thứ ba, nơi một doanh nhân trẻ tuổi du học từ Anh trở về với tư duy toàn cầu và kỹ năng quản trị hiện đại – bản giao hưởng ấy mới thực sự bước vào cao trào.

Nếu thế hệ sáng lập là những người khơi nguồn – âm thầm gieo những hạt giống đầu tiên cho một hành trình dài hơi – thì thế hệ thứ hai của Tân Á Đại Thành chính là những người kiến thiết, hòa tấu nên giai điệu thống nhất bằng tầm nhìn chiến lược, sự bền bỉ và tư duy đổi mới. Trong đó, dấu ấn đậm nét nhất phải kể đến bà Nguyễn Thị Mai Phương, người phụ nữ giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng Quản trị, đồng thời là linh hồn trong quá trình mở rộng, chuyên nghiệp hóa và đa dạng hóa thương hiệu mang tầm quốc gia.

Bà Mai Phương xuất hiện trên thương trường không ồn ào, không màu mè, nhưng từng quyết sách của bà đều để lại những tác động sâu rộng. Từ những ngày đầu giữ vai trò điều hành, bà đã nhận ra rằng: để vượt lên trong một thị trường còn sơ khai, doanh nghiệp không thể chỉ trông chờ vào lợi thế đi trước, mà phải chủ động nâng cấp, hiện đại hóa để tạo ra lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Chính vì thế, một trong những bước đi táo bạo và tiên phong dưới thời thế hệ thứ hai là đầu tư đồng bộ vào dây chuyền công nghệ, nhập khẩu thiết bị hiện đại từ châu Âu, chuẩn hóa quy trình sản xuất theo hướng công nghiệp và bền vững. Điều này giúp Tân Á Đại Thành không chỉ trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực bồn nước inox, mà còn góp phần thay đổi tư duy tích trữ nước sinh hoạt của hàng triệu hộ gia đình Việt Nam – từ các vật dụng truyền thống sang những sản phẩm hiện đại, an toàn, thẩm mỹ và dễ bảo trì.

Không dừng lại ở bồn inox – dòng sản phẩm đã làm nên tên tuổi – thế hệ thứ hai còn chủ trương mở rộng hệ sinh thái ngành nước, phát triển thêm nhiều sản phẩm khác như bồn nhựa, máy nước nóng năng lượng mặt trời, ống nhựa, chậu rửa… Tất cả đều hướng đến một triết lý phát triển chung: tạo ra những sản phẩm thiết yếu cho cuộc sống hiện đại, nâng cao chất lượng sống, bảo vệ môi trường và sức khỏe người tiêu dùng.

Dưới sự điều hành của bà Mai Phương và các thành viên chủ chốt trong gia đình, Tân Á và Đại Thành – vốn ban đầu là hai đơn vị riêng biệt đã được sáp nhập, hợp lực thành một tập đoàn thống nhất về chiến lược, vững chắc về tổ chức và hiệu quả về vận hành. Trong đó, "Tân Á" mang hàm ý cách tân châu Á, khơi gợi tinh thần đổi mới – còn "Đại Thành" thể hiện khát vọng thành công lớn. Hai mảnh ghép ấy hòa quyện không chỉ ở tên gọi, mà còn ở tầm nhìn dài hạn và sự đồng thuận trong từng bước phát triển.

Đặc biệt, với tầm nhìn vượt khỏi biên giới ngành hàng truyền thống, bà Mai Phương cùng tập thể lãnh đạo đã hoạch định chiến lược đa ngành – mà điểm nhấn là sự ra đời của Công ty Cổ phần Bất động sản Tập đoàn Tân Á Đại Thành (Meyland) vào năm 2019, với vốn điều lệ ban đầu lên tới 1.000 tỷ đồng. Đây là bước chuyển đổi quan trọng về mô hình, đánh dấu sự dịch chuyển từ một doanh nghiệp công nghiệp sang mô hình tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành.

Không chỉ có tiềm lực tài chính mạnh, Meyland hiện sở hữu quỹ đất sạch hơn 1.000 ha trải dài từ Bắc vào Nam, bao gồm nhiều vị trí chiến lược tại Phú Quốc, Hà Nội, Quảng Ngãi, Bình Thuận, Long An, Nghệ An… Nguồn lực này nhanh chóng được định vị trở thành mũi nhọn tăng trưởng bền vững và dài hạn của Tập đoàn.

Một trong những dự án tiêu biểu là Meyhomes Capital Phú Quốc – đại đô thị nhiệt đới thông minh, có quy mô khoảng 56,09 ha, với mật độ xây dựng chỉ khoảng 35%, được quy hoạch bài bản và định hình như một "thành phố tinh khiết" với hạ tầng đồng bộ, môi trường sống chất lượng cao và dịch vụ toàn diện.

Bên cạnh đó, bà Nguyễn Thị Mai Phương cũng là người đại diện tiêu biểu cho lớp doanh nhân nữ bản lĩnh, kiên định với giá trị cốt lõi, nhưng không ngừng đổi mới để đưa doanh nghiệp hòa nhịp với xu thế. Những thành tựu mà bà cùng thế hệ thứ hai gây dựng đã đặt nền móng vững chắc cho sự chuyển giao thế hệ tiếp theo – một thế hệ không chỉ thừa hưởng thành quả, mà còn sẵn sàng “viết tiếp bản giao hưởng” bằng khát vọng vươn xa ra thế giới.

Sự ổn định, tính bài bản và tư duy hội nhập chính là những gì thế hệ thứ hai đã chuẩn bị kỹ lưỡng – để khi “nốt nhạc cao trào” vang lên ở thế hệ kế cận, Tân Á Đại Thành đã có sẵn nền tảng vững vàng để bước vào cuộc chơi lớn với tâm thế của một doanh nghiệp hàng đầu

Ông Nguyễn Duy Chính với vai trò Tổng Giám đốc, không chỉ tiếp quản một tập đoàn đã thành danh. Ông tiếp nhận cả một "di sản" đồ sộ – vừa là cơ hội, vừa là sức ép để tái định hình nó trong thời đại chuyển đổi số, toàn cầu hóa và cạnh tranh khốc liệt. Và ông đã chọn không đi theo lối mòn. Ông bắt đầu viết lại bản nhạc bằng chính ngôn ngữ của thế hệ mình – dữ liệu, công nghệ, tính chuẩn hóa toàn cầu và khát vọng đưa thương hiệu Việt ra biển lớn.

Khi Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Chính chính thức tiếp quản "ghế nhạc trưởng" của Tập đoàn Tân Á Đại Thành vào năm 2015, ông không chỉ thừa hưởng một di sản kinh doanh đồ sộ mà còn mang trên vai trọng trách lớn lao đưa thương hiệu gia đình vươn lên tầm cao mới.

Với nền tảng học vấn bài bản tại Anh Quốc và tư duy hiện đại của thế hệ 8x, ông đã thổi một luồng sinh khí mới vào bản giao hưởng nhiều thập kỷ của doanh nghiệp. Những bước chuyển mình chiến lược do ông khởi xướng không chỉ định hình tương lai Tập đoàn mà còn nâng tầm vị thế của một doanh nghiệp tư nhân Việt Nam trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng.

Nhận diện rõ xu thế chuyển đổi số và phát triển bền vững là những làn sóng chủ đạo của thời đại, ông Chính đã mạnh mẽ tái cấu trúc toàn diện doanh nghiệp. Từ việc tinh gọn bộ máy, xây dựng hệ thống quản trị hiện đại, đến việc ứng dụng các công nghệ tiên tiến trong sản xuất, ông đã đặt nền móng cho một mô hình doanh nghiệp số hóa, hiệu quả và linh hoạt. Việc triển khai hệ thống ERP cùng các phần mềm quản trị sản xuất, tài chính và nhân sự đã giúp Tập đoàn nâng cao hiệu quả vận hành, tăng độ minh bạch và khả năng phản ứng nhanh với biến động thị trường.

Tính đến cuối năm 2023, Tân Á Đại Thành ghi nhận doanh thu thuần hơn 8.100 tỷ đồng, lợi nhuận gộp đạt gần 3.000 tỷ đồng – tăng gần gấp đôi so với năm 2020. Tổng tài sản của Tập đoàn đạt hơn 20.800 tỷ đồng, với vốn chủ sở hữu trên 8.400 tỷ đồng. Trong đó, riêng mảng sản xuất công nghiệp đóng góp hơn 3.300 tỷ đồng doanh thu, với các dòng sản phẩm chủ lực như bồn nước inox, bồn nhựa, bình nước nóng, máy nước nóng năng lượng mặt trời.

Tập đoàn hiện chiếm hơn 50% thị phần bồn nước trên toàn quốc, tương đương khoảng 1 triệu sản phẩm tiêu thụ mỗi năm thông qua hệ thống hơn 30.000 điểm bán hàng – một con số thể hiện sức ảnh hưởng sâu rộng trên thị trường nội địa.

Đặc biệt, Tân Á Đại Thành đã triển khai bảo hành điện tử cho mọi sản phẩm trong hệ sinh thái từ tháng 5/2025, từ bồn inox, bồn nhựa, bình nước nóng, bộ lọc đầu nguồn, máy nước nóng năng lượng mặt trời, thay thế hoàn toàn hình thức bảo hành giấy truyền thống, thể hiện rõ cam kết chuyển đổi số trong dịch vụ hậu mãi.

Chia sẻ quan điểm về xu hướng phát triển hiện nay, TS. Võ Trí Thành – nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh nhận định: “Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh là cơ hội vàng, cơ hội ‘ngàn năm có một’ để Việt Nam vươn lên cùng thế giới. Nhưng để tận dụng được cơ hội đó, cần một tư duy mới, chiến lược mới và hành động quyết liệt không chỉ từ Nhà nước mà quan trọng hơn cả là từ chính các doanh nghiệp”.

Lời nhấn mạnh của TS. Thành như một sự xác tín cho chiến lược mà ông Nguyễn Duy Chính đang thực thi tại Tân Á Đại Thành. Dưới sự lãnh đạo của ông, Tập đoàn không chỉ thúc đẩy quá trình số hóa hệ thống quản trị mà còn tích cực đầu tư vào các giải pháp sản xuất xanh, thân thiện với môi trường.

Việc đưa vào vận hành các dây chuyền tự động hóa, robot hóa và sử dụng năng lượng tái tạo là minh chứng cho cam kết phát triển bền vững, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm theo chuẩn quốc tế.

Song song với đổi mới công nghệ, ông Chính luôn đặt yếu tố con người làm trọng tâm. Ông nhấn mạnh: “Năng lực của con người là vô hạn, nhưng để họ tâm huyết, mang toàn bộ chất xám vào công việc thì cần phải giúp họ nhận thức rằng, họ đang làm việc cho công ty nhưng cũng làm cho chính họ, thành công của công ty cũng chính là thành công của họ vì chúng tôi là một gia đình. Mặc dù điều này rất khó nhưng tôi tin sẽ làm được vì chúng tôi có nền tảng vững vàng, xây dựng trên sự tin tưởng lẫn nhau”.

Với tư tưởng ấy, ông đã triển khai nhiều sáng kiến nhằm khuyến khích nhân viên phát triển bản thân, sáng tạo trong công việc và xây dựng môi trường lao động nơi mỗi người cảm thấy mình là một phần quan trọng của tập thể.

“Sự tin tưởng giữa các thành viên trong gia đình, tinh thần trách nhiệm lớn đối với công việc cùng việc tổ chức và quản lý linh động giúp chúng tôi có cơ hội bứt phá. Ở Tân Á Đại Thành, Tiên phong là văn hóa thấm nhuần và được thể hiện rõ qua sự tận tâm, chuyên nghiệp, hiệu quả và không ngừng sáng tạo của hàng ngàn cán bộ, nhân viên Tập đoàn”, ông Chính nhấn mạnh.

Không dừng lại ở ngành hàng truyền thống, năm 2019, ông Chính đã tiên phong thành lập Công ty Cổ phần Bất động sản Tập đoàn Tân Á Đại Thành (Meyland), chính thức mở rộng sang lĩnh vực bất động sản – một thị trường tiềm năng nhưng đầy cạnh tranh. Các dự án chiến lược như Meyhomes Capital Phú Quốc, Meypearl Harmony hay Meyresort Bãi Lữ đều mang đậm dấu ấn của tư duy phát triển hiện đại, bền vững và hội nhập.

Dưới sự điều hành của ông Nguyễn Duy Chính, mảng bất động sản cũng ghi nhận những dấu ấn tích cực. Mặc dù thị trường địa ốc năm 2023 chịu nhiều ảnh hưởng bởi khó khăn chung, Công ty Cổ phần Bất động sản Tập đoàn Tân Á Đại Thành (Meyland) vẫn đạt lợi nhuận sau thuế khoảng 255 tỷ đồng.

Đây là minh chứng cho năng lực điều hành và khả năng ứng biến linh hoạt của ban lãnh đạo. Với quỹ đất sạch hơn 1.000 ha tại nhiều vị trí chiến lược trên cả nước và các dự án tiêu biểu như Meyhomes Capital Phú Quốc, Meyresort Bãi Lữ..., Meyland đang dần khẳng định vai trò là mũi nhọn tăng trưởng dài hạn trong chiến lược phát triển đa ngành, bền vững của Tập đoàn.

Những con số này không chỉ thể hiện sự phát triển vượt bậc mà còn khẳng định vai trò của ông Nguyễn Duy Chính như một nhà lãnh đạo bản lĩnh, chiến lược – người đã và đang viết tiếp bản giao hưởng thương hiệu Việt bằng những nốt nhạc bứt phá mạnh mẽ.

Không chỉ dừng lại ở việc củng cố vị thế vững chắc trong nước, Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Chính – người giữ “chiếc ghế nhạc trưởng” của bản giao hưởng mang tên Tân Á Đại Thành – đã sớm xác định đích đến xa hơn: toàn cầu hóa thương hiệu Việt. Với tư duy toàn cầu, ông Chính không chỉ nhìn thấy tiềm năng mở rộng mà còn thực sự theo đuổi nó một cách bài bản, quyết liệt và kiên định suốt nhiều năm. Những chuyến công tác tìm kiếm đối tác chiến lược, khảo sát thị trường quốc tế, xây dựng chuỗi cung ứng xuất khẩu… đã trở thành “nhịp sống” mới của doanh nghiệp khi bước vào giai đoạn hội nhập sâu rộng.

Ông Nguyễn Duy Chính từng chia sẻ: “Một doanh nghiệp lớn không chỉ là một doanh nghiệp kiếm được hàng ngàn tỷ đồng, mà phải là một doanh nghiệp có thể mang tới giá trị cho hàng triệu khách hàng, tôi đã ấp ủ từ lâu cho giấc mơ sản phẩm Việt vươn xa ra quốc tế và giờ tôi đã hiện thực hóa nó”.

Giấc mơ ấy không còn nằm trên giấy. Dưới sự điều hành của ông, Tập đoàn Tân Á Đại Thành đã có những bước tiến vững chắc ra thị trường quốc tế. Việc xuất khẩu những lô hàng bình nước nóng đầu tiên sang nước ngoài không chỉ là một cột mốc mang tính kinh tế, mà còn là biểu tượng cho tư duy chiến lược: “đi xa để phát triển dài hơi”. Từ vị thế “ông vua ngành nước” trong nước, Tân Á Đại Thành đang chuyển mình để trở thành một “người chơi lớn” trên bản đồ kinh tế toàn cầu.

Theo thông tin từ website chính thức của Tập đoàn, các sản phẩm mang thương hiệu Tân Á Đại Thành đã có mặt tại nhiều thị trường nước ngoài như Lào, Campuchia, Indonesia, Châu Âu, Bắc Mỹ. Không dừng lại ở xuất khẩu đơn thuần, chiến lược quốc tế hóa còn bao gồm xây dựng mạng lưới phân phối bản địa, tìm kiếm liên doanh – liên kết và từng bước thích ứng sản phẩm với thị hiếu tiêu dùng đặc thù của từng khu vực.

Doanh nghiệp đang mở rộng tầm ảnh hưởng sang các thị trường giàu tiềm năng như Hàn Quốc, Nga, Đông Nam Á và Trung Đông. Đây là những thị trường không dễ tiếp cận, đặc biệt là trong ngành công nghiệp công nghệ nước – nơi các tiêu chuẩn chất lượng gần như tuyệt đối và yêu cầu kỹ thuật rất khắt khe.

Để biến tầm nhìn thành hành động, ông Chính đã kiên định theo đuổi con đường phát triển bền vững gắn liền với tiêu chuẩn toàn cầu. Từ khâu lựa chọn nguyên liệu, quy trình vận hành nhà máy, cho đến việc kiểm soát chất lượng đầu ra, tất cả đều được chuẩn hóa theo các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001, CE. Việc mạnh tay đầu tư vào tự động hóa, robot hóa không chỉ giúp Tập đoàn gia tăng năng suất sản xuất, mà còn đảm bảo độ chính xác tuyệt đối và sự đồng đều ở từng sản phẩm – một yếu tố sống còn trong thị trường quốc tế.

Sự kiện xuất khẩu thành công không chỉ khẳng định năng lực cạnh tranh sản phẩm "Make in Vietnam", mà còn là lời đáp trả mạnh mẽ cho câu hỏi: “Doanh nghiệp Việt có thể làm được gì trên sân chơi quốc tế”? Với tầm nhìn dài hạn, đội ngũ kỹ thuật vững vàng và khát vọng không giới hạn, Tân Á Đại Thành đã cho thấy: một thương hiệu Việt, nếu được đầu tư bài bản, hoàn toàn có thể cạnh tranh sòng phẳng với các tập đoàn đa quốc gia – không chỉ bằng giá cả, mà bằng chất lượng, công nghệ và trách nhiệm bền vững.

Không chỉ là một nhà sản xuất tiên phong, Tân Á Đại Thành còn là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu cho mô hình phát triển hài hòa giữa lợi ích kinh tế và trách nhiệm xã hội. Trong hành trình hơn ba thập kỷ phát triển, Tập đoàn đã kiên định theo đuổi một triết lý: Phát triển phải đặt con người làm trung tâm, lấy cộng đồng làm nền tảng và hướng tới sự thịnh vượng chung. Song hành cùng việc đầu tư vào công nghệ, mở rộng quy mô, nâng cao năng lực cạnh tranh, Tân Á Đại Thành chưa bao giờ lãng quên sứ mệnh sâu xa hơn – gieo mầm giá trị, vun đắp niềm tin cho xã hội.

Từ những chương trình thiện nguyện thường niên đến những hành động nhân văn trong lúc cấp bách, dấu ấn sẻ chia của Tân Á Đại Thành có mặt ở nhiều vùng đất khó khăn của đất nước. Khi miền Trung ngập lụt, khi Đồng bằng sông Cửu Long chống đỡ hạn mặn, Tập đoàn đã kịp thời có mặt với những món quà thiết thực như bồn chứa nước, máy lọc nước, nhu yếu phẩm, giúp người dân vượt qua khó khăn trong sinh hoạt thường ngày. Không chỉ dừng lại ở những hoạt động “đi cứu”, các chương trình trao học bổng dài hạn cho học sinh, sinh viên nghèo hiếu học được duy trì đều đặn, mang đến cơ hội học vấn cho những em nhỏ vùng xa.

Ở những vùng sâu, vùng xa, nơi điều kiện sống còn nhiều thiếu thốn, Tân Á Đại Thành đã có những đóng góp thiết thực trong lĩnh vực y tế – tài trợ trang thiết bị cho bệnh viện, trạm y tế, hỗ trợ công trình nước sạch, cải thiện môi trường sống cho cộng đồng dân cư. Các sáng kiến cộng đồng như phủ xanh khuôn viên nhà máy, chương trình “nước sạch cho vùng khó khăn” hay việc tài trợ xây dựng công trình nước sạch tại trường học vùng sâu vùng xa… đều không chỉ mang ý nghĩa xã hội, mà còn thể hiện tầm nhìn nhân văn, phát triển bền vững từ gốc rễ.

Điều đáng quý là ở bất kỳ vai trò nào – doanh nhân, nhà lãnh đạo hay người đại diện tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp, ông Nguyễn Duy Chính luôn đặt trọng tâm vào con người. Với vai trò Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội, ông đã nhiều lần chủ động kết nối các sáng kiến doanh nghiệp với chính sách hỗ trợ cộng đồng, đồng thời thúc đẩy xây dựng môi trường kinh doanh minh bạch, bình đẳng và bền vững. Trong mọi diễn đàn, ông không chỉ đại diện cho tiếng nói của Tân Á Đại Thành, mà còn đại diện cho khát vọng của toàn thể doanh nghiệp tư nhân Việt – khát vọng vừa làm giàu cho đất nước, vừa đóng góp cho xã hội một cách thực chất và lâu dài.

Tân Á Đại Thành đã được vinh danh Top 10 Sao Vàng Đất Việt năm 2024, khẳng định vị thế uy tín không chỉ trong ngành công nghiệp sản xuất mà ngay cả về văn hóa doanh nghiệp và trách nhiệm xã hội. Và trong lĩnh vực an sinh xã hội, doanh nghiệp đã được UBND thành phố Hà Nội trao tặng Bằng khen nhờ đóng góp nổi bật trong công tác an sinh năm 2021‑2022.

Tinh thần ấy – tinh thần trách nhiệm, khát vọng vươn xa và niềm tin mãnh liệt vào giá trị Việt chính là “chất keo” kết dính mọi thành tựu mà Tân Á Đại Thành có được hôm nay. Doanh nghiệp không chỉ thành công trong kinh doanh, mà còn trở thành một hình mẫu về sự kết hợp hài hòa giữa hiệu quả và nhân văn. Trong từng quyết sách, từng dự án, từng dòng sản phẩm của Tập đoàn đều phản ánh rõ tư duy dài hạn, hành động quyết liệt và một cam kết vững chắc với cộng đồng, với đất nước.

Không chỉ tạo ra hàng triệu việc làm, đóng góp đáng kể cho ngân sách và GDP quốc gia, Tân Á Đại Thành còn góp phần lan tỏa một niềm cảm hứng sâu sắc về bản lĩnh người Việt – đổi mới không ngừng, dấn thân, bền bỉ và chủ động hội nhập. Trong bối cảnh toàn cầu hoá và chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, doanh nghiệp không chỉ giữ vững vị thế nội địa mà còn từng bước khẳng định chất lượng và trí tuệ Việt trên bản đồ quốc tế.

Trên hành trình dài ấy, Tân Á Đại Thành đã trở thành biểu tượng của một thương hiệu Việt biết làm, biết nghĩ và biết sẻ chia. Từ những sản phẩm thông minh, thân thiện với môi trường đến những chiến lược chuyển đổi số, mở rộng lĩnh vực đầu tư hay các hoạt động vì cộng đồng – tất cả đều hội tụ trong một tầm nhìn xuyên suốt: Phát triển bền vững từ cốt lõi, lấy con người làm gốc.

Ở trung tâm của bản sắc đó là ông Nguyễn Duy Chính – người "nhạc trưởng" thầm lặng nhưng quyết đoán. Một doanh nhân thế hệ mới, dung hòa được cả tư duy toàn cầu và trái tim Việt Nam. Dưới sự dẫn dắt của ông, bản giao hưởng mang tên Tân Á Đại Thành ngày càng vang vọng: Không chỉ là khúc ca của doanh thu và thị phần, mà còn là bản hùng ca của trách nhiệm xã hội, đạo đức kinh doanh và khát vọng phụng sự đất nước.

Ở một góc nhìn khác, sự ghi nhận dành cho Tân Á Đại Thành không chỉ đến từ thị trường mà còn từ các diễn đàn kinh tế lớn của đất nước. Mới đây, Tập đoàn vinh dự là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu đại diện khối kinh tế tư nhân tham dự Hội nghị toàn quốc quán triệt và triển khai thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TW và Nghị quyết số 68-NQ/TW của Bộ Chính trị – sự kiện trọng đại quy tụ hơn 1.000 đại biểu là lãnh đạo các cơ quan Trung ương, địa phương và cộng đồng doanh nghiệp trên cả nước.

Không chỉ tham dự, Tân Á Đại Thành còn là một trong 21 doanh nghiệp tiêu biểu toàn quốc được lựa chọn góp mặt tại Triển lãm Kinh tế Tư nhân nhằm giới thiệu các thành tựu nổi bật trong ba lĩnh vực trụ cột: Công nghiệp – Công nghệ cao – Bất động sản, cũng như thể hiện tinh thần đổi mới sáng tạo, nội lực bền vững và khát vọng vươn tầm quốc tế.

Tự hào giữ vị trí thứ 40 toàn quốc và dẫn đầu nhóm doanh nghiệp tư nhân ngành hàng tiêu dùng – gia dụng về mức đóng góp ngân sách nhà nước, Tân Á Đại Thành không ngừng củng cố năng lực cạnh tranh và khẳng định vai trò tiên phong của một tập đoàn kinh tế tư nhân kiểu mẫu, đồng hành cùng đất nước trong hành trình phát triển phồn vinh và thịnh vượng.

Khi thế giới bước vào giai đoạn chuyển mình sâu sắc – từ xanh hoá, số hoá đến nâng cao đạo đức doanh nghiệp, Tân Á Đại Thành không chỉ sẵn sàng để thích ứng, mà còn để tiên phong. Doanh nghiệp không chỉ mong muốn giữ vững ngôi vị hàng đầu, mà còn hướng tới mục tiêu cao hơn: Trở thành đại diện xứng đáng cho thương hiệu Việt Nam bền bỉ, bản lĩnh và có trách nhiệm trên thị trường toàn cầu.

Một bản lĩnh Việt Nam, một khát vọng toàn cầu, một tầm nhìn phát triển bền vững – đó là “chân kiềng ba chân” đã và đang nâng đỡ Tân Á Đại Thành tiến bước vững vàng trên con đường chinh phục tương lai. Và đó cũng là lời khẳng định mạnh mẽ rằng: Doanh nghiệp Việt, nếu được dẫn dắt bằng trí tuệ, đạo đức và một trái tim rộng mở, hoàn toàn có thể làm nên kỳ tích./.