Tính đến năm 2025, bà Nguyễn Thị Phương Thảo vẫn là nữ doanh nhân duy nhất góp mặt trong Top 5 người giàu nhất trên sàn chứng khoán Việt Nam. Theo bảng xếp hạng tỷ phú toàn cầu của Forbes, tài sản ròng của bà hiện ước tính khoảng 3,1 tỷ USD tính đến 24/07/2025. Bà là người Việt Nam thứ hai, sau ông Phạm Nhật Vượng và là người phụ nữ đầu tiên của Việt Nam được Forbes công nhận là tỷ phú USD.

Phần lớn khối tài sản của bà đến từ lượng cổ phần nắm giữ trực tiếp và gián tiếp tại Hãng hàng không Vietjet (mã VJC) và Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM – HDBank (mã HDB). Hiện bà đang giữ các vai trò quan trọng trong cả ba doanh nghiệp trụ cột: Chủ tịch HĐQT Vietjet, Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT HDBank, và Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Sovico – tập đoàn đa ngành quy mô tỷ USD, hoạt động trong các lĩnh vực như hàng không, tài chính, bảo hiểm, phát triển đô thị và năng lượng tái tạo.

Tầm ảnh hưởng của bà Nguyễn Thị Phương Thảo không chỉ đến từ giá trị tài sản, mà còn nằm ở vai trò kiến tạo và dẫn dắt hệ sinh thái doanh nghiệp mang đậm dấu ấn cá nhân. Dưới sự điều hành của bà, Vietjet không ngừng mở rộng mạng bay quốc tế, tiên phong phát triển mô hình hàng không chi phí thấp tại Việt Nam và khu vực. Song song đó, HDBank ngày càng khẳng định vị thế trong nhóm ngân hàng tư nhân dẫn đầu, với chiến lược tăng trưởng bền vững, quản trị rủi ro chặt chẽ và đẩy mạnh tài chính toàn diện.

Với Sovico, bà không chỉ xây dựng một tập đoàn đa ngành quy mô lớn mà còn từng bước nâng cao hiệu quả vận hành thông qua quá trình tái cấu trúc và hợp nhất các lĩnh vực cốt lõi từ năm 2022. Đến cuối năm 2024, Sovico ghi nhận tổng tài sản hơn 188.000 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 70.049 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 1.799 tỷ đồng. Những con số này cho thấy nền tảng tài chính vững chắc và động lực tăng trưởng tích cực bất chấp bối cảnh thị trường đầy thách thức. Sự bứt phá này tiếp tục củng cố vị thế của Sovico như một trong những tập đoàn tư nhân có ảnh hưởng hàng đầu tại Việt Nam.

Từ ký túc xá sinh viên ở Moscow đến các thương vụ tỷ đô với Airbus, từ những chuyến hàng tay xách đến những đường bay xuyên châu lục, từ một cô gái Hà Nội đến biểu tượng lãnh đạo nữ tại châu Á – hành trình của bà Nguyễn Thị Phương Thảo là minh chứng sống động cho sức mạnh của tri thức, bản lĩnh cá nhân và khát vọng phụng sự thông qua doanh nghiệp.

Sinh ngày 7/6/1970 tại Hà Nội trong một gia đình trí thức, Nguyễn Thị Phương Thảo lớn lên trong bối cảnh đất nước còn nhiều khó khăn sau chiến tranh, nhưng luôn nuôi dưỡng trong mình khát vọng vươn xa. Ngay từ khi còn học phổ thông, bà đã bộc lộ tư duy độc lập, khả năng học vượt trội và tinh thần cầu tiến. Ở tuổi 17, độ tuổi nhiều bạn bè còn đang cân nhắc chọn ngành đại học thì bà đã được tuyển chọn đi du học tại Liên Xô (cũ), mở đầu hành trình hội nhập quốc tế sớm hơn phần lớn thế hệ cùng thời.

Tại Moscow, bà theo học tại Học viện Kinh tế Quốc dân Plekhanov - một trong những trường đại học kinh tế hàng đầu của Liên Xô lúc bấy giờ. Nhưng không chỉ giới hạn bản thân trong sách vở, cô sinh viên Việt Nam nhỏ bé ấy sớm cảm nhận được nhịp đập kinh tế đang biến chuyển mạnh mẽ tại Đông Âu thời kỳ hậu bao cấp. Thị trường thiếu thốn hàng hóa, chuỗi cung ứng chưa hoàn thiện, nhu cầu tiêu dùng bùng nổ, tất cả là mảnh đất màu mỡ cho những ai dám nghĩ xa hơn chương trình học.

Ngay từ năm thứ hai đại học, bà Thảo bắt đầu tự kinh doanh hàng hóa tiêu dùng từ quần áo, hàng gia dụng, điện tử đến mỹ phẩm nhập từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan và Hồng Kông để bán tại Nga và các nước lân cận. Không vốn lớn, không hậu thuẫn gia đình, bà tự tìm nguồn hàng, vận chuyển, đàm phán và xây dựng mạng lưới phân phối. Khi nhiều du học sinh còn đang tập trung học lý thuyết kinh tế, bà đã trực tiếp tham gia vào các hoạt động thị trường thật - nơi từng quyết định, từng rủi ro, từng đồng lợi nhuận đều đòi hỏi sự tỉnh táo và bản lĩnh.

Ở tuổi 21, Nguyễn Thị Phương Thảo đã là một triệu phú USD thực thụ, không phải trên giấy tờ, mà bằng những hợp đồng hàng triệu đô với đối tác quốc tế. Thành công đến sớm, nhưng không khiến bà tự mãn. Sau khi hoàn thành chương trình cử nhân, bà tiếp tục học lên tiến sĩ quản lý kinh tế tại Học viện Kỹ thuật Hóa học Mendeleev danh giá, hoàn tất hành trình học thuật với nền tảng vững chắc trước khi trở về Việt Nam.

Từ thực tiễn kinh doanh tại Đông Âu, bà mang về quê hương một tư duy toàn cầu, một tinh thần dám nghĩ lớn và khả năng nhận diện cơ hội thị trường với tầm nhìn chiến lược. Năm 2017, khi Vietjet niêm yết trên sàn chứng khoán, bà được Forbes vinh danh là nữ tỷ phú USD đầu tiên của Việt Nam, đồng thời là phụ nữ Đông Nam Á duy nhất góp mặt trong bảng xếp hạng tỷ phú toàn cầu vào thời điểm đó.

Trở lại Việt Nam sau hành trình lập nghiệp và học thuật đáng nể, bà Nguyễn Thị Phương Thảo nhanh chóng khẳng định vai trò lãnh đạo trong các lĩnh vực chiến lược như hàng không, ngân hàng và bất động sản. Với tư duy đổi mới và tinh thần tiên phong, bà sáng lập và điều hành Vietjet – hãng hàng không tư nhân đầu tiên tại Việt Nam, mang mô hình giá rẻ đến gần hơn với người dân và mở ra kỷ nguyên mới cho ngành hàng không nội địa. Dưới sự dẫn dắt của bà, Vietjet không chỉ chiếm lĩnh thị phần trong nước mà còn vươn ra quốc tế, mở rộng mạng bay đến hơn 10 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Song song đó, bà giữ vai trò Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT HDBank – một trong những ngân hàng tư nhân năng động và hiệu quả nhất tại Việt Nam. Không chỉ dừng lại ở hai trụ cột lớn, bà còn đứng đầu Tập đoàn Sovico – một hệ sinh thái đa ngành hoạt động trong lĩnh vực tài chính, bất động sản, bảo hiểm và năng lượng tái tạo, với tổng tài sản hợp nhất lên đến gần 8 tỷ USD tính đến cuối năm 2024.

Sự nghiệp của bà Nguyễn Thị Phương Thảo là minh chứng cho tư duy dám khác biệt, dám tiên phong và dám tạo ảnh hưởng. Không chỉ thành công về mặt tài chính, bà còn truyền cảm hứng cho hàng triệu phụ nữ Việt Nam về bản lĩnh lãnh đạo, tinh thần tự lập và khát vọng vươn tầm quốc tế.

Ra đời vào năm 2007 và chính thức cất cánh từ cuối năm 2011, Vietjet Air đã tạo ra một cú hích ngoạn mục trong ngành hàng không Việt Nam – vốn trước đó gần như độc quyền. Khi những chuyến bay vẫn còn là “giấc mơ đắt đỏ” với số đông người dân, Vietjet bước vào với tuyên ngôn táo bạo: “Ai cũng có thể bay”.

“Trước khi Vietjet tham gia thị trường, chỉ 1% dân số được tiếp cận với phương tiện được cho là xa xỉ và chỉ dành cho người giàu. Chúng tôi đã có quyết định rất khác thường là hướng tới những đối tượng chưa đi máy bay bao giờ, thậm chí chưa biết chữ và chưa bao giờ bước chân ra khỏi làng quê của mình”, bà Thảo chia sẻ.

Mô hình hàng không chi phí thấp (Low-Cost Carrier – LCC) không mới trên thế giới, nhưng mang về Việt Nam và vận hành thành công trong môi trường còn thiếu đồng bộ về hạ tầng, thói quen tiêu dùng và chính sách điều tiết – là một thách thức thực sự. Tuy nhiên, dưới sự điều hành chiến lược của bà Nguyễn Thị Phương Thảo, Vietjet không chỉ vượt qua rào cản, mà còn biến mình thành một biểu tượng mới về tư duy đột phá trong kinh doanh.

Chỉ sau vài năm hoạt động, Vietjet trở thành hãng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam niêm yết trên sàn chứng khoán (HOSE), mở đầu làn sóng minh bạch tài chính và vận hành theo chuẩn quốc tế trong ngành. Đội bay của hãng tăng trưởng mạnh, đạt hơn 90 tàu bay với mạng lưới đường bay phủ khắp 56 điểm đến trong và ngoài nước – từ các thành phố cấp hai, ba trong nước đến các thị trường trọng điểm như Thái Lan, Singapore, Hàn Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ, Trung Quốc...

Nhưng thành công của Vietjet không chỉ đến từ việc “bán vé rẻ”. Cốt lõi trong triết lý điều hành của bà Thảo là tái định nghĩa trải nghiệm hàng không: tiết giảm chi phí không cần thiết, nhưng vẫn đảm bảo an toàn, dịch vụ ổn định, linh hoạt về giờ bay, dễ tiếp cận về giá – để hàng triệu người lần đầu tiên được bay trên bầu trời.

Sự sáng tạo cũng là điểm nhấn không thể thiếu trong cách vận hành thương hiệu Vietjet. Các chiến dịch quảng bá táo bạo – từ việc tổ chức show bikini trên máy bay đến các chiến dịch thương mại gây tranh cãi – đều góp phần định vị Vietjet là một thương hiệu trẻ trung, nổi bật, và dám khác biệt. Dù từng vấp phải chỉ trích, nhưng không thể phủ nhận rằng Vietjet biết cách khiến thị trường phải nhớ đến mình, trong một ngành vốn luôn khô cứng về hình ảnh và thông điệp.

Năm 2023, bất chấp bối cảnh giá nhiên liệu tăng cao và thị trường hàng không toàn cầu hồi phục chưa đồng đều sau đại dịch, Vietjet vẫn vận chuyển hơn 23 triệu lượt khách, duy trì lợi nhuận dương, và mở thêm các đường bay mới đến Ấn Độ, Úc và Đông Bắc Á. Đây không chỉ là minh chứng cho mô hình vận hành hiệu quả, mà còn cho thấy tư duy bền bỉ, liên tục mở rộng không gian phát triển của người đứng đầu.

Đáng chú ý, Vietjet cũng là hãng tiên phong tại Việt Nam trong việc ký hợp đồng đặt mua tàu bay thân rộng, hiện đại với các tập đoàn sản xuất máy bay lớn như Airbus và Boeing, mở ra tương lai tiếp cận các thị trường đường dài, điều mà trước đây chỉ có các hãng hàng không quốc gia thực hiện.

Về mặt tài chính, Vietjet duy trì mức độ tự chủ cao với dòng tiền ổn định, nợ vay được kiểm soát tốt và liên tục nằm trong nhóm doanh nghiệp niêm yết có chỉ số P/E hấp dẫn hàng đầu. Việc cổ phiếu VJC niêm yết trên sàn HOSE không chỉ nâng tầm thương hiệu mà còn là minh chứng rõ nét cho năng lực quản trị bài bản và chiến lược huy động vốn quốc tế hiệu quả của bà Nguyễn Thị Phương Thảo cùng đội ngũ lãnh đạo Vietjet.

Nữ doanh nhân Nguyễn Thị Phương Thảo không chỉ nhìn hàng không như một ngành kinh doanh đơn thuần, mà xem đó là nền tảng chiến lược để kiến tạo tương lai. Bà từng chia sẻ: "Với chúng tôi, hàng không không chỉ là phương tiện di chuyển, mà là hạ tầng phát triển, là chiếc cầu kết nối giấc mơ, tri thức và cơ hội." Chính từ góc nhìn sâu rộng đó, bà luôn thúc đẩy Vietjet và các đối tác theo đuổi những giải pháp mang tính hệ thống, dài hạn cho ngành hàng không Việt Nam.

Từ tầm nhìn ấy, bà kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp cùng hành động: “Doanh nghiệp hãy mơ lớn, hãy biến Việt Nam thành trung tâm động lực phát triển hàng không của khu vực và thế giới. Với vị trí thuận lợi, chúng ta hãy khẩn trương đầu tư, nâng cấp hệ thống sân bay quốc tế để trở thành trung tâm trung chuyển hành khách và hàng hóa quốc tế như Bangkok, Singapore, Hàn Quốc…” – một lời hiệu triệu không chỉ thể hiện khát vọng cất cánh, mà còn đặt hàng không vào vai trò đầu tàu trong chiến lược phát triển quốc gia.

Báo cáo quý II/2025 cho thấy, Công ty Cổ phần Hàng không Vietjet ghi nhận doanh thu từ hoạt động hàng không đạt 17.681 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 775 tỷ đồng, tăng trưởng 52,3% so với cùng kỳ năm 2024. Trên cơ sở hợp nhất, doanh thu đạt 17.885 tỷ đồng với lợi nhuận trước thuế 815 tỷ đồng, tăng 151,5% so với cùng kỳ.

Không dừng lại ở thành công nội địa, Vietjet còn liên tục góp mặt trong top 10 hãng hàng không chi phí thấp uy tín trên toàn cầu, sánh ngang với những tên tuổi lớn như Ryanair, easyJet hay Frontier... Điều này cho thấy năng lực vận hành vượt trội và đặc biệt là khả năng duy trì an toàn bay tuyệt đối – một trong những tiêu chí khắt khe nhất trong ngành hàng không.

Ông Geoffrey Thomas, Tổng biên tập AirlineRatings, đánh giá cao cam kết của Vietjet trong việc xây dựng và duy trì văn hóa an toàn: “Chúng tôi đánh giá cao sự quyết tâm của Vietjet trong việc duy trì văn hóa an toàn trên mọi khía cạnh hoạt động trong khi tích cực mở rộng mạng bay quốc tế. Việc triển khai hệ thống quản lý an toàn và tuân thủ các quy định quốc tế chặt chẽ giúp hãng duy trì các chỉ số tin cậy kỹ thuật ở mức tốt nhất, đảm bảo mức độ an toàn cao nhất cho khai thác trong nhiều năm qua”.

Theo AirlineRatings, Vietjet được xếp hạng 7/7 sao về mức độ an toàn hàng không – mức cao nhất thế giới – và đã duy trì chỉ số này một cách liên tục từ năm 2018 đến nay.

Ngày nay, nhắc đến Vietjet không chỉ là nhắc đến một hãng hàng không giá rẻ thành công, mà còn là một biểu tượng mới của hàng không dân dụng châu Á – nơi mở rộng bầu trời cho hàng triệu người dân Việt Nam, đồng thời khẳng định vị thế ngày càng lớn mạnh của doanh nghiệp tư nhân Việt trên bản đồ hàng không khu vực và quốc tế.

Song song với hành trình định hình lại ngành hàng không bằng Vietjet, bà Nguyễn Thị Phương Thảo cũng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng tầm hoạt động ngân hàng tư nhân tại Việt Nam thông qua vị trí Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT HDBank. Tập đoàn Sovico – nơi bà Thảo giữ vai trò Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc – hiện là cổ đông lớn nhất của HDBank, nắm giữ hơn 19% vốn điều lệ tính đến tháng 3/2025.

Dưới sự đồng hành dài hạn này, HDBank kiên định theo đuổi chiến lược phát triển bền vững dựa trên ba trụ cột: ngân hàng bán lẻ, tài chính tiêu dùng và chuyển đổi số. Thay vì mở rộng quy mô ồ ạt, ngân hàng tập trung vào hiệu quả hoạt động thực chất, tối ưu hóa vận hành và mở rộng tệp khách hàng thông qua hệ sinh thái liên kết giữa HDBank – Vietjet – HD Saison – Sovico.

Trong lĩnh vực tài chính tiêu dùng, HDBank sở hữu HD Saison – liên doanh với Credit Saison (Nhật Bản), với mạng lưới hơn 18.000 điểm giới thiệu dịch vụ trên cả nước, đặc biệt tại các vùng nông thôn – góp phần thúc đẩy tài chính toàn diện và lan tỏa tín dụng đến những nhóm dân cư chưa được phục vụ bởi ngân hàng truyền thống.

Về công nghệ, HDBank là một trong những ngân hàng tiên phong chuyển đổi số tại Việt Nam, với trên 95% giao dịch bán lẻ được thực hiện qua kênh số tính đến cuối năm 2024. Ngân hàng cũng tích cực triển khai báo cáo ESG, phát hành trái phiếu xanh và tài trợ nhiều dự án năng lượng tái tạo – phản ánh rõ định hướng phát triển bền vững mà hệ sinh thái Sovico – HDBank – Vietjet đang theo đuổi.

Với lĩnh vực công nghệ, HDBank là một trong những ngân hàng tiên phong tại Việt Nam triển khai mô hình ngân hàng số linh hoạt, kết hợp giữa nền tảng ngân hàng truyền thống và ngân hàng số. Việc ra mắt ngân hàng số VIBKI – một phần trong chiến lược chuyển đổi số – giúp HDBank tích hợp các dịch vụ như eKYC, mobile banking và tài chính thông minh cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nhỏ, mang lại trải nghiệm liền mạch và thuận tiện hơn.

Trong quý II/2025, HDBank tiếp tục đẩy mạnh các chương trình kinh doanh số, mang lại kết quả tích cực với 75% khách hàng mới được thu hút qua kênh số. Số lượng giao dịch trên nền tảng số tăng 51%, trong khi 94% giao dịch của khách hàng cá nhân được thực hiện trực tuyến, khẳng định hiệu quả từ chiến lược chuyển đổi số toàn diện.

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, thu nhập lãi thuần của ngân hàng đạt 17.227 tỷ đồng, tăng 15,8% so với cùng kỳ năm trước. Đặc biệt, thu nhập ngoài lãi từ dịch vụ thanh toán, ngân hàng số, kinh doanh ngoại hối... bứt phá mạnh mẽ với mức tăng trên 210%, đóng góp quan trọng giúp tổng thu nhập hoạt động tăng 30%, đạt 20.840 tỷ đồng.

Cùng với đó, hiệu quả chuyển đổi số được thể hiện rõ nét qua việc tối ưu hóa chi phí hoạt động, giúp tỷ lệ CIR (Cost to Income Ratio) cải thiện đáng kể, xuống còn 25,5% – một trong những mức thấp hàng đầu ngành ngân hàng.

Không chỉ tập trung vào hiệu quả tài chính, HDBank cũng là một trong những ngân hàng tư nhân đầu tiên tại Việt Nam công bố báo cáo phát triển bền vững theo tiêu chuẩn quốc tế, phát hành trái phiếu xanh và tài trợ cho nhiều dự án năng lượng tái tạo – phù hợp với định hướng ESG mà Sovico Group và bà Nguyễn Thị Phương Thảo đang theo đuổi.

Không chỉ điều hành những tập đoàn hàng đầu, bà Nguyễn Thị Phương Thảo còn mang trong mình một niềm tin mạnh mẽ vào vai trò của khu vực kinh tế tư nhân trong công cuộc kiến tạo tương lai đất nước. Bà nhìn nhận doanh nghiệp tư nhân không đơn thuần là trụ cột kinh tế, mà còn là nơi hội tụ của tinh thần đổi mới, khát vọng vươn lên và trách nhiệm xã hội.

"Việt Nam hôm nay là một Việt Nam mới: năng động, đổi mới, tăng trưởng nhanh nhất khu vực, hội nhập sâu rộng và đang cải cách mạnh mẽ. Đây là thời điểm Vàng để đầu tư vào doanh nghiệp tư nhân Việt Nam – những người đang góp phần dựng xây một tương lai bền vững, nhân văn, và thịnh vượng", bà Nguyễn Thị Phương Thảo khẳng định.

Không xuất hiện quá nhiều trước truyền thông, không chạy theo các chiến dịch PR ồn ào, bà Nguyễn Thị Phương Thảo vẫn luôn tạo dấu ấn sâu sắc mỗi lần xuất hiện, không chỉ bởi thành tựu kinh doanh, mà còn bởi tư duy chiến lược sắc bén và khả năng truyền cảm hứng từ sự điềm tĩnh và nhất quán.

Nhiều cộng sự và chuyên gia từng nhận xét rằng, phong cách lãnh đạo của bà Thảo không thiên về quyền lực hành chính, mà đề cao sự khơi mở, trao quyền và phát triển nội lực đội ngũ. Chính điều đó đã góp phần hình thành nên văn hóa doanh nghiệp nơi mỗi cá nhân đều cảm nhận được vai trò quan trọng của mình trong bức tranh chung.

Bà nổi bật ở sự kiên định nhưng không cứng nhắc. Dù luôn duy trì một tầm nhìn dài hạn rõ ràng, bà cũng sẵn sàng điều chỉnh linh hoạt để thích nghi với những biến động thị trường. Bà có khả năng nhìn thấy xu hướng từ rất sớm và chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi thị trường chuyển dịch – điều mà giới chuyên gia gọi là “đọc vị thị trường”.

Một trong những dấu ấn nổi bật trong phong cách lãnh đạo của bà Nguyễn Thị Phương Thảo chính là tư duy đầu tư mạnh mẽ cho những yếu tố nền tảng: công nghệ lõi, hệ thống quản trị minh bạch, phát triển con người và văn hóa doanh nghiệp. Bà tin rằng, muốn xây dựng một doanh nghiệp bền vững thì phải bắt đầu từ phát triển con người. Tư duy ấy không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà được bà cụ thể hóa xuyên suốt trong các chiến lược dài hạn tại Sovico, Vietjet và HDBank – những tổ chức mang dấu ấn đậm nét của người phụ nữ tiên phong này.

Chia sẻ tại một diễn đàn quốc tế, bà từng nói: "Nhờ khoa học và công nghệ, tôi và nhiều nữ doanh nhân khác có cơ hội hiện thực hóa ước mơ của mình", đồng thời nhấn mạnh vai trò của nữ giới trong các ngành kỹ thuật và công nghệ cao: "Dành cơ hội tuyển dụng cho nữ trong các lĩnh vực công nghệ sẽ thúc đẩy thay đổi tư duy, nhận thức trong định hướng nghề nghiệp của người trẻ, và từng bước thay đổi định kiến xã hội về giới."

Tinh thần lãnh đạo của bà Thảo không đặt nặng sự kiểm soát hành chính, mà khơi gợi động lực từ nội tâm của mỗi nhân sự. Bà từng tâm sự: “Coi công ty như con đẻ, coi nhân viên như người thân” – một cách sống giúp bà luôn giữ được kết nối mật thiết với cộng sự, không cảm thấy cô đơn trên hành trình dẫn dắt doanh nghiệp, khác biệt so với nhiều vị lãnh đạo từng chia sẻ nỗi cô độc trên đỉnh thành công.

Theo bà, lãnh đạo không phải là người ra lệnh, mà là người tiên phong gương mẫu – truyền cảm hứng bằng chính hành động và sự bền bỉ. Những triết lý ấy không cao siêu mà rất đời thường: phải có ý chí, phải chân thật, lương thiện và luôn đi đầu trong công việc. Chính tinh thần này đã tạo ra niềm tin, sự đồng lòng và khát vọng cống hiến trong đội ngũ.

Tuy nhiên, để hiện thực hóa những giá trị ấy không hề dễ. Lãnh đạo một doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt đòi hỏi tinh thần trách nhiệm cao, thậm chí là sự hy sinh không nhỏ. Bà Thảo gọi đó là "tính gương mẫu" – luôn là người đầu tiên hành động khi tập thể cần sự dẫn dắt.

“Đối với tôi, khi dấn thân vào một lĩnh vực mới thì nhất thiết doanh nhân phải có đam mê với lĩnh vực này, có động lực để thôi thúc mình đạt mục tiêu đề ra, coi như sứ mệnh mà doanh nhân đã dấn thân vào gánh vác và từng bước chinh phục những nấc thang dẫn tới thành công. Với riêng tôi, còn phải thêm một chút lãng mạn nữa. Ai đó từng nói với tôi rằng, hãy mơ những giấc mơ to lớn và hành động như thể một thiên thần”, nữ tỷ phú đã chia sẻ với Forbes.

Những thành tựu của bà Nguyễn Thị Phương Thảo không chỉ là kết quả của một cá nhân xuất chúng, mà còn là minh chứng sống động cho sự trưởng thành của đội ngũ doanh nhân Việt Nam trong thời kỳ đổi mới.

“Trong vòng mấy thập niên vừa qua, đất nước đã phát triển và thay đổi rất nhiều với sự đóng góp lớn lao của đội ngũ doanh nhân. Những thay đổi ấy làm cho nhân dân vững tin vào chính nội lực phát triển của đất nước. Nhiều doanh nhân hàng đầu của Việt Nam hiện nay đã lọt vào bảng xếp hạng tỷ phú thế giới, đã đóng góp vào thế giới những kinh nghiệm mới về phát triển kinh tế”, Nhà thơ Nguyễn Thành Phong bình luận sâu sắc về tầm vóc và sức ảnh hưởng của khu vực tư nhân với đất nước.

Trong hành trình vươn lên trở thành nữ tỷ phú đô la đầu tiên của Việt Nam và Đông Nam Á, bà Nguyễn Thị Phương Thảo không chỉ làm giàu cho bản thân, mà còn tạo ra những giá trị lan tỏa mạnh mẽ cho cộng đồng bằng cả hành động thầm lặng và tầm nhìn đầy trách nhiệm.

Năm 2021, bà khiến thế giới phải chú ý khi tài trợ 155 triệu bảng Anh cho Linacre College – Đại học Oxford, trở thành một trong những khoản đóng góp lớn nhất trong lịch sử hơn 900 năm của ngôi trường này. Nhưng đó không phải là trường hợp cá biệt. Từ nhiều năm trước, bà đã âm thầm tài trợ học bổng, nâng đỡ phụ nữ khởi nghiệp, đồng hành cùng các dự án bảo vệ môi trường và phát triển bền vững. Trong mọi bước đi, bà luôn đặt con người, tri thức và tương lai của thế hệ sau vào vị trí trung tâm.

Người ta quen nhìn thấy một Nguyễn Thị Phương Thảo quyền lực trong những cuộc họp cổ đông, tại lễ ký kết hàng tỷ USD với Airbus hay Boeing. Nhưng ở nhiều sự kiện cộng đồng, bà vẫn diện áo dài nền nã, lặng lẽ đứng sau, không hào nhoáng, không phô trương mà đủ khiến cả không gian phải chú ý. Một người phụ nữ nhỏ bé nhưng nhưng dẫn dắt hàng ngàn nhân sự, quản lý hàng tỷ đô tài sản, vẫn giữ cho mình phong thái chỉn chu, dịu dàng, như thể lời khẳng định rằng sức mạnh nữ giới hiện đại không đến từ vẻ ngoài mạnh mẽ, mà từ bản lĩnh nội tại và sự tử tế sâu sắc.

Tầm nhìn của bà Nguyễn Thị Phương Thảo chưa bao giờ dừng lại trong khuôn khổ thị trường nội địa. Với chiến lược “Fly Green”, Vietjet đặt mục tiêu trở thành hãng hàng không tiên phong tại Việt Nam hướng tới phát triển bền vững. Năm 2024, hãng đã vận hành các chuyến bay đầu tiên sử dụng nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) do Petrolimex Aviation cung cấp, giúp giảm đến 80% lượng phát thải CO₂ so với nhiên liệu truyền thống.

Cùng với đó, Vietjet cũng ký kết hợp tác với OpenAirlines để triển khai nền tảng công nghệ SkyBreathe, sử dụng trí tuệ nhân tạo nhằm tối ưu hóa nhiên liệu và nâng cao hiệu suất khai thác, hướng tới mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2050 – một tiêu chuẩn mà ngay cả nhiều hãng hàng không toàn cầu vẫn còn dè dặt theo đuổi.

Sovico Group do bà Nguyễn Thị Phương Thảo lãnh đạo đang không ngừng mở rộng đầu tư vào fintech (Galaxy Pay), logistics thông minh qua dịch vụ Swift247 hợp tác với Grab và Vietjet, cùng các dự án bất động sản cao cấp và lĩnh vực năng lượng tái tạo. Điều này phản ánh tầm nhìn đa ngành và đổi mới công nghệ tại một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam.

Đồng thời, hợp tác chiến lược giữa Swift247, Vietjet và Grab nhằm phát triển các giải pháp vận tải và giao hàng nối kết giữa đường không và đường bộ minh chứng cho thế mạnh công nghệ vận hành tiên phong tại Việt Nam và Đông Nam Á.

Giữa thời đại mà nhiều người còn mải miết đi tìm định nghĩa cho hai chữ “thành công”, bà Nguyễn Thị Phương Thảo lại chọn cho mình một lối đi khác, không ồn ào, không mua danh mà chỉ lặng lẽ làm, xây, tạo dựng và lan tỏa.

Dù chưa từng phát ngôn rầm rộ về “triết lý thành công”, nhưng hành trình của bà lại chính là minh chứng rõ ràng cho một niềm tin âm thầm mà bền bỉ: thương trường không dành cho sự yếu đuối, nhưng cũng không cần sự phô trương. Chỉ cần đủ giỏi, đủ kiên trì và đủ nhân hậu bạn sẽ tạo ra khác biệt.

Trong mắt nhiều người, Nguyễn Thị Phương Thảo là hình mẫu doanh nhân hội tụ giữa bản lĩnh và nhân văn – hội nhập mà vẫn giữ cốt cách, quyết đoán nhưng không mất đi sự tử tế. Bà giàu có không chỉ bằng tài sản, mà bằng di sản tri thức, cảm hứng và trách nhiệm lan tỏa cho xã hội.

Và trong những năm tới, bà chắc chắn vẫn sẽ tiếp tục bay cao, không chỉ cùng đội tàu Vietjet, mà bằng khát vọng xây dựng một Việt Nam vươn tầm toàn cầu. Một Việt Nam do những người như bà lặng lẽ đặt móng, từng bước một nhưng vững chắc và không thể đảo ngược./.