Từ Bà Nà Hills huyền thoại đến cầu Vàng vang danh thế giới, từ những vùng đất hoang sơ trở thành điểm đến triệu du khách, doanh nhân Đặng Minh Trường là người đang biến giấc mơ du lịch Việt Nam thành hiện thực rực rỡ bằng tầm nhìn, khát vọng và trái tim của một kẻ mộng mơ không biết mỏi.

Không cần quá nhiều lời, hành trình mà ông Đặng Minh Trường và Sun Group đang đi đã tự nói lên tất cả. Một hành trình dấn thân vào những vùng đất khó, đầu tư vào nơi ít ai dám nghĩ tới để tạo dựng giá trị kinh tế, đánh thức bản sắc, làm mới hình ảnh Việt Nam và đặt nền móng cho những vùng đất “thức dậy” sau hàng thập kỷ ngủ quên.

Điều khiến ông Trường trở thành hình mẫu tiêu biểu của thế hệ doanh nhân “kiến tạo” không nằm ở những con số hay thương hiệu lẫy lừng, mà nằm ở tư duy của một người làm kinh doanh với tâm thế của người khai mở: Làm để lại dấu ấn, làm để khơi dậy niềm tự hào dân tộc, làm để tương lai nhìn lại mà thấy đó là những công trình vượt thời gian.

Hành trình của ông Đặng Minh Trường không phải là câu chuyện thành công cá nhân, mà là lời tuyên ngôn cho một lớp doanh nhân Việt Nam đang lớn lên – không chỉ để làm giàu cho mình, mà để làm đẹp cho đất nước. Những công trình ông kiến tạo, cũng giống như chính con người ông: Lặng lẽ, bền bỉ nhưng đủ khác biệt để trường tồn.

Doanh nhân Đặng Minh Trường là một trong những gương mặt tiêu biểu của thế hệ doanh nhân thành đạt và có tầm ảnh hưởng tại Việt Nam hiện nay. Ông là người sáng lập, đồng thời là Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Sun Group – một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu, đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của hạ tầng du lịch, nghỉ dưỡng và đô thị tại Việt Nam.

Ông sinh ra và lớn lên tại Hà Nội – mảnh đất ngàn năm văn hiến, trong một gia đình có truyền thống kinh doanh. Cha ông, ông Đặng Văn Thành, là một doanh nhân thành công, đồng thời là người sáng lập Tập đoàn Đầu tư Xây dựng 678. Chính môi trường ấy đã giúp Đặng Minh Trường được tiếp xúc với tư duy kinh doanh và lĩnh vực xây dựng ngay từ khi còn rất trẻ.

Sớm nhận ra niềm đam mê với ngành xây dựng, ông không ngừng học tập, trau dồi chuyên môn và sau khi tốt nghiệp, bắt đầu sự nghiệp tại chính doanh nghiệp của gia đình. Trong giai đoạn này, ông đã thể hiện rõ năng lực lãnh đạo thông qua những chiến lược kinh doanh sắc sảo, góp phần đưa công ty đạt được nhiều thành tựu quan trọng.

Từng có thời gian dài học tập và lập nghiệp tại Ukraine, ông Đặng Minh Trường đã sớm gặt hái được thành công trên thương trường quốc tế. Thế nhưng, thay vì tiếp tục con đường sự nghiệp thuận lợi nơi xứ người, ông lại lựa chọn một hướng đi đầy thử thách hơn: Trở về Việt Nam – mang theo khát vọng lớn lao không chỉ làm kinh doanh mà kiến tạo những giá trị bền vững cho quê hương.

Năm 2007, đánh dấu bước ngoặt quan trọng khi ông quyết định tự xây dựng con đường riêng bằng việc thành lập Sun Group. Đó không chỉ là một quyết định rẽ hướng khỏi vùng an toàn, mà còn là cú hích đầu tiên đặt nền móng cho hành trình vươn lên của một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân năng động và sáng tạo nhất Việt Nam, với tầm vóc ngày càng rõ nét trong khu vực.

Điểm khởi đầu cho hành trình ấy là dự án Bà Nà Hills tại Đà Nẵng – nơi từng bị lãng quên, hoang sơ và đầy rẫy khó khăn về địa hình, khí hậu, hạ tầng. Nhưng chính tại vùng đất ấy, ông Trường và cộng sự đã lựa chọn khởi nghiệp, biến điều không thể thành có thể. Ít ai ngờ, Bà Nà Hills sẽ trở thành biểu tượng du lịch quốc gia, mở màn cho chuỗi công trình mang tính biểu tượng – những "kỳ quan mới" góp phần tái định vị hình ảnh du lịch Việt Nam trên bản đồ quốc tế.

Dưới sự dẫn dắt của ông Đặng Minh Trường, Sun Group không đi theo lối mòn là xây dựng những công trình phục vụ lợi nhuận ngắn hạn. Thay vào đó, tập đoàn kiên định theo đuổi một triết lý phát triển riêng biệt và có chiều sâu: Mỗi dự án phải là một điểm đến khác biệt, một lát cắt văn hóa hòa quyện giữa truyền thống dân tộc và hơi thở đương đại. Mỗi công trình không chỉ được kiến tạo để ngắm nhìn, mà còn để ghi nhớ – như một phần của bản sắc, như một mạch nguồn cảm hứng bền lâu, không ngừng lan tỏa.

Ít ai biết rằng, năm 2009 đổ về trước, đã có một Bà Nà mỗi năm chỉ đón trung bình chừng 30.000 - 40.000 lượt khách, thậm chí không có nhà hàng trên núi. Người Đà Nẵng khi đó vẫn có câu: "Chưa đi chưa biết Bà Nà, đi rồi mới biết ở nhà vẫn hơn".

Chỉ đến khi Sun Group kéo tuyến cáp treo đầu tiên vào ngày 25/3/2009, vùng núi Chúa mới được đánh thức. Cho đến nay, mỗi năm, thậm chí mỗi tháng, Bà Nà Hills lại có thêm những điều mới mẻ, khiến du khách đi hoài không chán. Câu slogan "Bà Nà Hills - đường lên tiên cảnh" 16 năm qua vẫn giữ nguyên giá trị của nó. Và Bà Nà giờ không chỉ là điểm đến được yêu thích của du khách trong nước mà còn trở thành điểm đến đẳng cấp quốc tế, xác lập vị thế riêng trên bản đồ du lịch thế giới.

Tâm điểm nổi bật nhất trên bản đồ du lịch hiện đại của Việt Nam chính là Sun World Ba Na Hills – nơi Cầu Vàng uốn lượn giữa tầng mây như nét chấm phá siêu thực của thiên nhiên và bàn tay con người. Không chỉ là một công trình kiến trúc gây “sốt” toàn cầu, Cầu Vàng đã trở thành biểu tượng quốc gia mới, nơi tinh thần sáng tạo, kỹ thuật đỉnh cao và tầm nhìn kiến tạo của Sun Group hội tụ đầy đủ.

Chia sẻ về những ngày đầu khởi nghiệp với dự án Sun World Ba Na Hills, ông Đặng Minh Trường không giấu được sự trầm lắng: “Khi bắt đầu xây dựng dự án, Sun Group đã nhận về không ít hoài nghi. Ngay cả việc tuyển dụng nhân sự cũng là một trở ngại, bởi không ai tin chúng tôi có thể biến một đỉnh núi hoang vu thành điểm đến hấp dẫn”.

Theo ông, thuyết phục chính quyền tin tưởng đã là một thử thách, nhưng để người dân Đà Nẵng và cả đội ngũ lao động tin vào một dự án từng chìm trong quên lãng – mới là điều thực sự gian nan.

Bởi trước đó, không ít tập đoàn lớn từng khảo sát đỉnh Bà Nà, Fansipan, hay thậm chí là sân bay Vân Đồn rồi đều lần lượt rút lui. Lý do không khó hiểu: Đây đều là những dự án có mức đầu tư khổng lồ, điều kiện thi công khắc nghiệt và thời gian thu hồi vốn kéo dài hàng chục năm nếu thành công.

Ông Trường tiết lộ, từng có những lúc khủng hoảng tài chính khiến đội ngũ suýt phải từ bỏ ước mơ. Tuy nhiên, chính trong những thời khắc khó khăn nhất, niềm tin vào tầm nhìn dài hạn cùng khát vọng kiến tạo đất nước đã tiếp thêm sức mạnh để mọi người kiên trì bước tiếp.

Những trải nghiệm ấy vừa thể hiện bản lĩnh của một nhà lãnh đạo dám chinh phục vùng đất khó, vừa khắc họa sinh động tinh thần tiên phong của doanh nghiệp tư nhân Việt Nam – dám mơ lớn, làm lớn và sẵn sàng vượt qua thử thách để khai phá những giá trị bền vững cho cộng đồng và đất nước.

Từ Fansipan Legend, nơi hệ thống cáp treo vươn mình chạm đến “Nóc nhà Đông Dương”, đến quần thể tâm linh trên đỉnh thiêng, nơi Đại Tượng Phật A Di Đà trấn giữ giữa mây trời và Bích Vân Thiền Tự nép mình uy nghiêm bên sườn núi – tất cả được tạo dựng không chỉ bằng công nghệ mà bằng sự thấu hiểu chiều sâu văn hóa Việt. Đó không còn là những công trình vật chất, mà đã trở thành điểm tụ linh khí, nơi mỗi bước chân dừng lại đều là một lần kết nối với cội nguồn dân tộc.

Tiếp nối hành trình đó, tại cực Nam của Tổ quốc, Cầu Hôn Phú Quốc (Kiss Bridge) hiện lên như một bản tình ca bằng đá và ánh sáng, nơi những đôi bờ chưa kịp chạm nhau kể một câu chuyện bất tận về sự kết nối và ước mơ. Đi kèm với cây cầu ấy là show nghệ thuật đa phương tiện Kiss the Stars, một trong những chương trình trình diễn hiện đại và quy mô nhất Đông Nam Á, đánh dấu lần đầu tiên Việt Nam có một sản phẩm giải trí tầm cỡ quốc tế diễn ra ngoài trời, trên biển.

Sun Group không dừng lại ở những địa danh đã nổi tiếng mà còn âm thầm thắp sáng những vùng đất chưa được khai phá. Từ Tây Ninh đến Thanh Hóa, từ núi non đến biển đảo, ông Đặng Minh Trường cùng Sun Group kiến tạo những công trình vừa mang tính linh thiêng, vừa mở ra một khái niệm mới về du lịch văn hóa – tâm linh. Tượng Bồ Tát Di Lặc cao 36 mét trên đỉnh núi Bà Đen – được tạc từ đá sa thạch tự nhiên, là một trong những pho tượng lớn nhất thế giới, vừa là biểu tượng cho niềm vui nhân sinh, đồng thời khẳng định khát vọng biến miền đất phía Nam thành điểm đến linh thiêng của quốc gia.

Mỗi công trình dưới bàn tay dẫn dắt của ông Trường không chỉ là một dự án đầu tư, mà là một bản giao hưởng của kỹ thuật, nghệ thuật và tinh thần phụng sự. Từ mái vòm thép nặng 600 tấn ở Fansipan đến những tuyến cáp treo lập kỷ lục thế giới, từ những show diễn đậm đặc công nghệ đến những quần thể đậm chất văn hóa – tất cả là minh chứng cho nỗ lực không ngừng nghỉ của một tập thể dấn thân vì khát vọng Việt Nam cất cánh.

Với Sun Group, việc khai mở vùng đất chưa bao giờ chỉ là phát triển hạ tầng. Đó là hành trình làm đẹp quê hương, nâng tầm hình ảnh đất nước, để Việt Nam được biết đến không chỉ bằng bề dày lịch sử mà bằng những công trình khiến cả thế giới phải ngước nhìn.

Ông Đặng Minh Trường từng chia sẻ đầy cảm xúc: “Sun Group đã chọn ‘đứng trên vai những người khổng lồ’ để mang tới cho du lịch Việt Nam những công trình có đẳng cấp quốc tế, có chất lượng xứng tầm thế giới, có sự khác biệt khi mỗi công trình là một và duy nhất. Và Sun Group cũng chọn những điểm đến mà nhiều nhà đầu tư từng bỏ cuộc, như Bà Nà, như Fansipan…, để làm nên những công trình mà chuyên gia nước ngoài cũng phải nể phục và để thế giới phải nhìn Việt Nam bằng cách nhìn khác với những gì mà chúng tôi đã nhận được, khi còn là những du học sinh Việt Nam học tập, mưu sinh nơi xứ người”.

Không theo đuổi tư duy “đánh nhanh thắng nhanh”, Sun Group lựa chọn chiến lược “thâm canh” bền vững – nơi đã đặt chân đến là đầu tư bài bản, đồng bộ cả ba trụ cột: Nghỉ dưỡng đẳng cấp, giải trí quy mô và bất động sản cao cấp. Triết lý này giúp mỗi điểm đến không chỉ khoác lên mình diện mạo mới mà còn trở thành một hệ sinh thái du lịch – kinh tế – văn hóa hoàn chỉnh, đa trải nghiệm và đậm bản sắc riêng. Từ Phú Quốc với Thị trấn Hoàng Hôn mang hơn 50 công trình biểu tượng, đến Đà Nẵng với Cầu Vàng làm rạng danh du lịch Việt Nam trên bản đồ thế giới; từ Sa Pa với cáp treo Fansipan huyền thoại, đến Quảng Ninh với tổ hợp nghỉ dưỡng khoáng nóng đẳng cấp tại Quang Hanh; từ Tây Ninh với Sun World Ba Den Mountain thu hút hàng triệu lượt khách mỗi năm, cho tới Sầm Sơn – Thanh Hóa rực rỡ với những lễ hội biển quy mô lớn… Dấu ấn của Sun Group luôn gắn liền với sự “thay da đổi thịt” đầy ngoạn mục. Nơi họ đến không chỉ là điểm đến, mà là hành trình đánh thức tiềm năng, khơi nguồn phát triển dài lâu cho mỗi vùng đất.

Với doanh nhân Đặng Minh Trường – Chủ tịch HĐQT Sun Group, kinh tế tư nhân không đơn thuần là một khu vực kinh tế, mà là một động lực phát triển quốc gia khi được đặt trên nền tảng của tư duy kiến tạo

Ở doanh nhân Đặng Minh Trường, người ta không chỉ thấy tư duy quản trị sắc sảo của một nhà lãnh đạo kinh tế mà còn nhận ra tinh thần dấn thân của một người không chọn con đường dễ dàng. Ông không đặt bước chân đến những đô thị sôi động để tìm lợi thế, mà ngược lại, chọn về những vùng đất xa xôi, nơi tiềm năng còn ngủ quên – từ núi rừng Tây Bắc hùng vĩ đến biển đảo phía Nam hoang sơ. Khi người khác nhìn thấy rào cản, ông Trường nhìn thấy cơ hội để làm mới một vùng đất, đánh thức bản sắc và kiến tạo một tương lai dài hạn, bền vững.

Không ít người từng ngạc nhiên trước những lựa chọn tưởng chừng “ngược dòng” của Sun Group: Xây dựng hệ thống cáp treo vượt núi giữa đại ngàn Hoàng Liên Sơn, phát triển tổ hợp giải trí giữa vùng đồi núi Ba Na Hills, dựng nên Cầu Vàng mơ mộng trên mây hay tổ chức show diễn Kiss the Stars ngay giữa đại dương Phú Quốc… Nhưng với ông Trường, đó không phải là các dự án thương mại đơn thuần. Đó là những tuyên ngôn của tư nhân Việt về khả năng tạo ra giá trị khác biệt, bền vững và có chiều sâu văn hóa.

Tư duy kiến tạo còn thể hiện trong cách ông nhìn nhận về môi trường kinh doanh. Ông Trường luôn đề cao cạnh tranh lành mạnh, thể chế minh bạch, luật chơi công bằng. Theo ông, chỉ khi doanh nghiệp được đặt trong một hệ sinh thái pháp lý ổn định, có niềm tin vào sự công tâm của quản trị Nhà nước thì tư nhân mới có thể mạnh dạn đầu tư, đổi mới, sáng tạo và từ đó đóng góp thực chất cho sự phát triển của đất nước. Mô hình "Chính phủ kiến tạo – Doanh nghiệp kiến thiết" chính là cặp đôi lý tưởng để thúc đẩy sự chuyển mình toàn diện của nền kinh tế.

Khi nói về phát triển du lịch, ông Đặng Minh Trường nhấn mạnh rằng: "Việt Nam xứng đáng xuất hiện nhiều hơn trên bản đồ thế giới. Việc quảng bá hình ảnh quốc gia không chỉ đem lại nguồn lợi trực tiếp từ du lịch mà còn tạo ra cơ hội cho nhiều ngành kinh tế khác. Nhưng cái quan trọng là nó phục vụ cho bản thân người dân Việt Nam".

Du lịch không đơn thuần là hành trình khám phá, mà còn là trải nghiệm sống động, giúp mỗi người mở rộng tầm nhìn, thưởng thức những nền ẩm thực đa dạng và tận hưởng các dịch vụ độc đáo. Du lịch mở ra một thế giới mới, mang đến hạnh phúc qua những trải nghiệm thực tế hoặc những ký ức đẹp đẽ còn đọng lại trong tâm trí. Cuối cùng, hành trình ấy chính là hành trình tìm kiếm và vun đắp hạnh phúc cho mỗi con người.

Với ông Đặng Minh Trường, làm kinh tế không chỉ là làm giàu, mà là làm lớn – làm đẹp – làm khác. Làm lớn ở quy mô và tầm nhìn. Làm đẹp cho quê hương, cho văn hóa bản địa. Và làm khác để tạo nên giá trị độc đáo, lâu bền mà không ai có thể thay thế. Kinh tế tư nhân, dưới góc nhìn của ông, là lực lượng tiên phong, là “mũi đột phá” trong những lĩnh vực mà Nhà nước không thể bao phủ hết – từ hạ tầng, du lịch, giải trí, đến giáo dục, văn hóa, y tế.

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu ngày càng cạnh tranh và yêu cầu ngày càng khắt khe về chất lượng trải nghiệm du lịch, những doanh nghiệp lớn với tầm nhìn chiến lược và năng lực kiến tạo sản phẩm đẳng cấp quốc tế chính là những “người dẫn đường” cho sự phát triển bền vững của ngành du lịch Việt Nam. Họ không chỉ đơn thuần tạo ra những điểm đến hấp dẫn mà còn kích hoạt dòng chi tiêu chất lượng cao, đồng thời nâng tầm giá trị văn hóa, truyền tải những câu chuyện sâu sắc của mỗi vùng đất đến với du khách trong và ngoài nước. 

Nhiều chuyên gia khẳng định Sun Group chính là minh chứng sống động cho tinh thần tiên phong ấy. Tập đoàn không đơn thuần chỉ xây dựng các công trình, khu nghỉ dưỡng hay điểm vui chơi giải trí mà còn tạo dựng nên những hệ sinh thái du lịch hoàn chỉnh, đậm dấu ấn độc đáo và khác biệt trên từng vùng đất họ đặt chân đến. Dấu ấn của Sun Group hiện rõ qua từng bước chuyển mình mạnh mẽ trong diện mạo kinh tế và văn hóa của các địa phương. Với chiến lược đầu tư bài bản và tầm nhìn dài hạn, tập đoàn đã góp phần tái cấu trúc, nâng tầm những vùng đất này, biến du lịch thành trụ cột kinh tế và mở ra cơ hội phát triển thịnh vượng bền vững cho cộng đồng địa phương.

Đánh giá cao những đóng góp của Tập đoàn Sun Group đối với sự phát triển kinh tế - du lịch của đất nước, PGS.TS. Trần Đình Thiên chia sẻ: “Những điều doanh nghiệp lớn làm được - tạo ra sản phẩm du lịch ở trình độ cao, tầm cỡ thế giới - không chỉ ở khía cạnh kích thích chi tiêu cao, mà còn ở khía cạnh văn hóa, cung cấp giá trị sống từ chính sản phẩm đó. Trong số các doanh nghiệp này, tôi đánh giá Sun Group là tập đoàn luôn tạo ra những giá trị đỉnh cao. Những ví dụ thực tiễn mà chúng ta thấy cho đến nay đều khẳng định điều đó”.

Cũng theo PGS. TS. Trần Đình Thiên, bất cứ điểm đến nào, Sun Group đều chọn cách kiến tạo một hệ sinh thái đồng bộ, bài bản với thế ba chân kiềng: Du lịch nghỉ dưỡng - vui chơi giải trí - bất động sản cao cấp gắn với du lịch. Các công trình được kiến tạo trong các hệ sinh thái này đều mang những giá trị cốt lõi mà Sun Group đặt ra ngay từ khi xây dựng thương hiệu trên đất nước Việt Nam, đó là: Chất lượng - Đẳng cấp - Khác biệt.

Đó cũng là lý do vì sao mỗi công trình gắn với dấu ấn của ông Đặng Minh Trường và Sun Group không chỉ để lại giá trị vật chất, mà còn mang lại niềm tự hào tinh thần, đánh thức bản sắc, góp phần khẳng định vị thế Việt Nam trên bản đồ du lịch – kinh tế – văn hóa thế giới. Và chính hành trình đó, hơn tất cả, đã vẽ nên chân dung một doanh nhân tiêu biểu của thời đại mới – người không chỉ đi trước, mà còn mở ra con đường để quốc gia cùng tiến bước.

Trong thế giới doanh nghiệp, những người lãnh đạo được biết đến vì sự xuất hiện rầm rộ thường chiếm spotlight. Nhưng doanh nhân Đặng Minh Trường không phải thuộc số đó. Ông điềm đạm, kín tiếng và ít khi xuất hiện trên mặt báo. Thậm chí, bạn có thể nhiều lần nghe gọi “Chủ tịch Sun Group” mà không biết gì ngoài tên ông. Và đó là một phần của sự lãnh đạo sâu sắc – nơi sức mạnh không nằm ở lời nói mà ở quyết định và tầm nhìn.

Ông Trường không dành thời gian nói dài dòng. Mỗi kế hoạch, mỗi dự án, đều được ông đưa vào vận hành bằng sự quyết liệt và kỷ luật. Những buổi họp, những hội nghị, không phải sân khấu để thể hiện bản thân, mà là nơi đưa ra các quyết sách mang tính chiến lược, được cân nhắc kỹ từ chi tiết nhỏ. Hệ thống cáp treo trên đỉnh Fansipan, dù phức tạp đến thế nào, vẫn được triển khai đúng tiến độ – bằng tinh thần “đi cùng chất lượng, không trễ hẹn”.

Bí quyết của ông nằm ở sự lạnh lùng trong quyết định – không hối tiếc, không dao động nhưng cũng không phải vô cảm. Mọi bước đi đều vững chãi, có chiều sâu và được xây dựng bằng thái độ kiên định và tập trung cao độ.

Sun Group hiện thực hóa tầm nhìn xây dựng hệ sinh thái chuẩn quốc tế tại Việt Nam bằng mô hình “ba chân kiềng” vững chắc, gồm: Sun Hospitality – lĩnh vực nghỉ dưỡng đẳng cấp với các khách sạn, resort siêu sang được vận hành bởi những tên tuổi hàng đầu thế giới như Marriott, InterContinental, Accor, Rosewood…; Sun World – chuỗi công viên giải trí hiện đại, nơi du khách trải nghiệm những biểu tượng nổi bật như Cầu Vàng, cáp treo Hòn Thơm hay công viên nước Aquatopia; và Sun Property – bất động sản gắn liền với du lịch nghỉ dưỡng, phát triển các sản phẩm biệt thự, shophouse, căn hộ cao cấp tại những điểm đến tiềm năng. Ba mảng này kết nối chặt chẽ với nhau, tạo nên một hệ sinh thái hoàn chỉnh và khác biệt, không chỉ nâng tầm trải nghiệm cho du khách mà còn góp phần định vị Việt Nam trên bản đồ du lịch cao cấp thế giới.

Dưới triết lý điều hành của ông Đặng Minh Trường, Sun Group đã hình thành một nền văn hóa doanh nghiệp mang đậm dấu ấn của ba giá trị cốt lõi: Kỷ luật – đổi mới – tinh hoa. Đó không chỉ là khẩu hiệu, mà là nền tảng tư duy vận hành, thấm sâu vào từng bước đi chiến lược lẫn cách tổ chức công việc hàng ngày.

Kỷ luật được hiểu là cam kết nghiêm ngặt trong từng quy trình vận hành – từ đảm bảo an toàn lao động, thi công chuẩn xác, đến việc hoàn thành đúng tiến độ trong mọi điều kiện. Với Sun Group, không có chỗ cho sự tùy tiện hay “thỏa hiệp” với chất lượng. Mỗi công trình, mỗi dự án đều được theo dõi bằng sự cẩn trọng gần như tuyệt đối, vì một niềm tin rằng uy tín doanh nghiệp được xây dựng từ những điều nhỏ nhất.

Đổi mới là dòng chảy chủ đạo – là tinh thần dấn thân để tạo nên khác biệt. Từ việc lựa chọn vùng đất khó, địa hình phức tạp như Bà Nà, Bà Đen hay Phú Quốc, đến việc đưa những công nghệ tiên tiến như cáp treo 3 dây, kỹ thuật xây dựng ở độ cao khắc nghiệt, hay tích hợp trải nghiệm số như AR/VR, show diễn ánh sáng 3D vào du lịch… Sun Group không chỉ làm theo xu hướng, mà tiên phong định hình xu thế. Đổi mới với ông Trường là không ngừng dịch chuyển để dẫn dắt, không ngại thử thách để tạo nên chuẩn mực mới.

Tinh hoa là giá trị sâu nhất mà ông Trường theo đuổi. Đó là sự kết tinh giữa tài năng con người, tinh thần trách nhiệm và chất lượng vượt trội. Với ông, một công trình không chỉ đẹp – mà phải trường tồn, không chỉ hiệu quả – mà còn truyền cảm. Mỗi nhân sự trong Sun Group được dẫn dắt để phát huy tối đa khả năng, được học hỏi từ những tiêu chuẩn quốc tế, được tạo điều kiện để phát triển sự nghiệp lẫn đời sống. Tinh hoa cũng là sự tôn trọng văn hóa bản địa – nơi mỗi điểm đến mà Sun Group đặt chân đến đều giữ gìn hồn cốt quê hương, đồng thời nâng tầm giá trị di sản bằng tư duy hiện đại.

Chính nhờ ba giá trị này, Sun Group không chỉ là một doanh nghiệp phát triển hạ tầng du lịch – mà đã trở thành biểu tượng cho một lớp doanh nhân Việt Nam mới: Dám nghĩ lớn, làm thật, và kiến tạo những giá trị vượt thời gian.

Triết lý lãnh đạo của ông như dòng suối âm thầm – kỷ luật, không phô trương nhưng đủ sức tạo nên mạch nguồn chảy lan rộng. Mạng lưới nhân sự của Sun Group không phải chỉ vì chức danh, mà là vì được truyền cảm hứng từ tấm gương một người lãnh đạo không đặt mình giữa spotlight. Bởi hơn hết, với ông Đặng Minh Trường, mỗi công trình đều là bằng chứng cho giá trị sống, tinh thần lãnh đạo, khát vọng và tầm nhìn kiến tạo, chứ không đơn thuần là các biểu tượng kiến trúc hay lợi nhuận cổ đông.

Trong hành trình phát triển đầy biến động của nền kinh tế Việt Nam những thập kỷ gần đây, khu vực kinh tế tư nhân đã dần bước ra khỏi cái bóng khiêm tốn để trở thành động lực chủ lực của tăng trưởng. Trong bức tranh rộng lớn ấy, doanh nhân Đặng Minh Trường – Chủ tịch HĐQT Sun Group nổi bật như một trong những đại diện tiêu biểu của thế hệ doanh nhân tư nhân mới: Bản lĩnh, đổi mới và mang trong mình khát vọng cống hiến không ngừng nghỉ cho đất nước.

Khởi đầu từ những năm tháng lập nghiệp đầy thử thách trên đất Ukraine, ông Trường cùng các cộng sự đã từng bước gây dựng nên một tập đoàn vững mạnh mang tên Sun Group. Nhưng khác với nhiều doanh nghiệp khác lựa chọn con đường kinh doanh an toàn, Sun Group dưới sự dẫn dắt của ông lại chọn cho mình một sứ mệnh táo bạo: Hồi sinh và nâng tầm những vùng đất giàu tiềm năng của Tổ quốc. Đó là Bà Nà – từ một khu du lịch hoang phế trở thành "Châu Âu thu nhỏ" trên đỉnh núi cao; là Phú Quốc với tổ hợp Hon Thom Paradise Island mang đẳng cấp quốc tế; là Sa Pa, Hạ Long, Quảng Ninh… – nơi Sun Group không chỉ kiến tạo hạ tầng du lịch mà còn thổi luồng sinh khí mới vào nền kinh tế địa phương.

Thành công ấy không phải là kết quả của may mắn, mà là trái ngọt từ một tầm nhìn chiến lược sâu rộng và một tinh thần dấn thân vì quốc gia đầy mạnh mẽ. Với ông Đặng Minh Trường, kinh doanh chưa bao giờ chỉ là cuộc chơi của lợi nhuận – đó là một hành trình kiến tạo, là cơ hội để góp phần tái định vị hình ảnh Việt Nam trên bản đồ du lịch và đầu tư toàn cầu. Đây không đơn thuần là bước tiến của một cá nhân hay một doanh nghiệp, mà là dấu ấn của một thế hệ doanh nhân tư nhân mới – những người không chỉ chăm lo cho sự phát triển của riêng mình, mà còn nuôi khát vọng làm lớn không chỉ vì thành công của riêng mình, mà để góp sức vào sự vươn mình của đất nước, đặt lợi ích dân tộc song hành cùng tầm nhìn kinh tế.

Tại Sun Group, mỗi dự án được triển khai với tiêu chuẩn chất lượng khắt khe đồng thời chứa đựng khát vọng lớn lao: Kiến tạo những công trình vượt thời gian, nâng tầm giá trị Việt. Ông Đặng Minh Trường cùng tập thể Sun Group chọn những vùng đất thử thách – nơi ít người dám đặt chân như một cách để chứng minh rằng: “Nếu có đủ tâm và tầm, người Việt hoàn toàn có thể tạo nên những kỳ quan không thua kém thế giới”.

Điều đáng quý là, bên cạnh những công trình hoành tráng và sự tăng trưởng ấn tượng, ông Đặng Minh Trường vẫn giữ được sự khiêm nhường, kín tiếng – để hành động thay lời nói. Trong mỗi quyết sách của ông là sự trăn trở về trách nhiệm xã hội, về cách doanh nghiệp có thể góp phần kiến tạo môi trường sống văn minh, nâng cao chất lượng sống cho người dân, gìn giữ bản sắc văn hóa và phát triển bền vững cùng cộng đồng.

Ông Đặng Minh Trường và Sun Group chính là minh chứng sống động cho một thế hệ doanh nhân tư nhân đang trưởng thành nhanh chóng – không chỉ về quy mô mà quan trọng hơn, trưởng thành về tư duy và vai trò công dân doanh nghiệp. Họ không chỉ đi tìm con đường làm giàu chính đáng, mà còn dấn thân, đổi mới và kiên định với sứ mệnh làm cho Việt Nam vươn tầm thế giới.

Dưới sự dẫn dắt của ông Đặng Minh Trường – Chủ tịch HĐQT Sun Group, người được ví như “kiến trúc sư trưởng” cho những giấc mơ mang tầm vóc Việt – Sun Group đã trở thành một trong những tập đoàn tư nhân tiên phong kiến tạo điểm đến, làm nên cú hích chuyển mình cho ngành du lịch Việt Nam. Không ồn ào, không phô trương, nhưng dấu ấn của ông Trường thể hiện rõ trong từng bước đi chiến lược: Chọn đầu tư vào những vùng đất khó, những nơi ít người dám đặt cược tương lai, để rồi từng bước biến chúng thành những điểm đến biểu tượng.

Điều khiến ông Trường khác biệt là ở triết lý phát triển: Không chạy theo lợi nhuận ngắn hạn, mà kiên định với con đường phát triển bền vững. Các dự án của Sun Group không chỉ tạo ra trải nghiệm chất lượng cho du khách mà còn mang lại hàng ngàn việc làm, cải thiện đời sống cho người dân địa phương. Dưới góc nhìn của ông, du lịch không chỉ là ngành kinh tế mũi nhọn mà còn là con đường để lan tỏa hạnh phúc, gìn giữ bản sắc và khơi dậy lòng tự hào dân tộc.

Với tầm nhìn dài hạn, ông Trường và Sun Group không đơn thuần tạo nên những công trình đẹp, mà là những mắt xích quan trọng trong một hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – bất động sản hoàn chỉnh. Mới đây, hãng hàng không Sun PhuQuoc Airways – thương hiệu do Tập đoàn Sun Group đầu tư và phát triển với vốn 2.500 tỷ đồng đã chính thức được cấp phép hoạt động. Hãng sẽ khai thác các đường bay nội địa và quốc tế đến Phú Quốc, hướng tới phục vụ dòng khách du lịch chất lượng cao.

Ông Đặng Minh Trường cho biết, Sun PhuQuoc Airways là mảnh ghép chiến lược trong hệ sinh thái du lịch, nghỉ dưỡng và giải trí mà tập đoàn theo đuổi. Không chỉ đơn thuần là một hãng bay, Sun Group mong muốn tạo nên “hàng không nghỉ dưỡng” – nơi kỳ nghỉ bắt đầu từ khoảnh khắc cất cánh.

Sự ra đời của Sun PhuQuoc Airways diễn ra trong bối cảnh đảo Ngọc chuẩn bị đăng cai APEC 2027. Một hãng bay cất cánh từ chính Phú Quốc được kỳ vọng không chỉ gia tăng năng lực vận chuyển mà còn mở rộng cánh cửa kết nối quốc tế, đưa hình ảnh “hòn đảo đẹp thứ hai thế giới sau Maldives” lan tỏa mạnh mẽ hơn.

Mục tiêu mà ông Đặng Minh Trường và tập đoàn theo đuổi – đưa Việt Nam lọt Top 3 quốc gia dẫn đầu về du lịch Đông Nam Á và Top 50 thế giới về năng lực cạnh tranh du lịch vào năm 2025 – không chỉ là một con số mà là một lời cam kết. Cam kết ấy được xây bằng tâm huyết, bằng tầm nhìn và cả niềm tin vào sức mạnh nội lực của đất nước hình chữ S.

Chặng đường ấy chưa bao giờ là dễ dàng. Nhưng chính trong gian khó ấy, bản lĩnh và tầm vóc của một người dẫn đầu đã được khẳng định. Và cũng từ đó, hình ảnh của những doanh nhân như ông Đặng Minh Trường dần trở thành hình mẫu của một thế hệ doanh nhân tư nhân mới: Kiên cường, bản lĩnh, tư duy toàn cầu nhưng luôn gắn bó sâu sắc với quê hương, đất nước.

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang từng bước chuyển mình mạnh mẽ, nơi khu vực tư nhân không còn chỉ là một "thành phần" mà đã vươn lên trở thành động lực quan trọng của tăng trưởng, thì vai trò của những người như ông Trường càng trở nên rõ ràng và có ý nghĩa hơn bao giờ hết. Họ không chỉ đang làm kinh tế – họ đang kiến tạo một tương lai, nơi Việt Nam không chỉ phát triển về lượng, mà còn nâng tầm về chất; không chỉ vươn cao bằng những tòa nhà, mà còn sâu sắc hơn bằng niềm tự hào, bản lĩnh và trí tuệ Việt.

Và hành trình ấy – vẫn chưa dừng lại bởi với ông Đặng Minh Trường, phía trước là những vùng đất vẫn còn “ngủ quên” đang chờ được đánh thức. Là những giá trị văn hóa chưa được khai mở đúng tầm. Là những giấc mơ về một Việt Nam cường thịnh, đẳng cấp, nhân văn… vẫn đang chờ được viết tiếp.

Trên con đường đó, ông không đi một mình. Ông đi cùng với khát vọng của một thế hệ doanh nhân mới, cùng với niềm tin của hàng triệu người Việt rằng: Nếu đủ tâm, đủ tầm và đủ kiên định, thì Việt Nam hoàn toàn có thể vươn lên ngang tầm thế giới.

Bằng từng bước đi vững vàng, âm thầm nhưng bền bỉ, ông Đặng Minh Trường và Sun Group đang từng ngày viết tiếp câu chuyện của mình – một hành trình không có điểm dừng vì tương lai của một Việt Nam hùng cường và đáng tự hào.