ISSN-2815-5823

Eximbank: Những lùm xùm ở thượng tầng kiến trúc lãnh đạo khiến tình hình kinh doanh tiềm ẩn nhiều rủi ro

(KDPT) – Những lùm xùm tại cấu trúc thượng tầng của Eximbank đang ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động của ngân hàng này. Đặc biệt khi hơn một năm qua Eximbank không có Tổng giám đốc, đồng thời là người đại diện theo pháp luật duy nhất.

Thượng tầng lãnh đạo “đấu đá quyết liệt”

Tranh chấp giữa các nhóm cổ đông Eximbank âm ỉ từ nhiều năm, song đặc biệt bùng lên dữ dội từ đầu năm 2019 khi HĐQT Eximbank ngày 22/3/2019 có Nghị quyết bầu bà Lương Thị Cẩm Tú làm Chủ tịch HĐQT thay cho ông Lê Minh Quốc.

Ông Quốc sau đó khởi kiện và Toà án yêu cầu tạm dừng thực hiện Nghị quyết 112. Ngày 14/5/2019, Toà án có quyết định huỷ bỏ yêu cầu trên, có hiệu lực cùng ngày, đồng nghĩa với từ lúc này bà Cẩm Tú được cho là Chủ tịch HĐQT hợp pháp của Eximbank.

Tuy nhiên, tại phiên họp HĐQT ngày 15/5/2019, ông Lê Minh Quốc đã lấy tư cách Chủ tịch HĐQT ký Nghị quyết số 231 chấm dứt hiệu lực của Nghị quyết 112. “Chiếc ghế” Chủ tịch HĐQT sau đó được luân chuyển qua ông Cao Xuân Ninh rồi ông Saitoh, xen giữa là một thời gian ngắn được uỷ quyền cho ông Ngô Thanh Tùng.

Ngày 29/7 ĐHĐCĐ thường niên năm 2020 lần 2 của Eximbank được triệu tập bởi cổ đông chiến lược Nhật Bản SMBC. Cuộc triệu tập này diễn ra từ năm ngoái, đề nghị làm rõ các vấn đề tài chính tồn đọng trước đây, đồng thời thanh lọc HĐQT thông qua bỏ phiếu bất tín nhiệm đối với từng thành viên. Sau nhiều lần trì hoãn, HĐQT Eximbank đã “miễn cưỡng” tổ chức Đại hội bất thường năm 2019 với lịch trình sau khi đã diễn ra Đại hội thường niên 2020. Nhưng ĐHĐCĐ thường niên năm 2020 lần 2 tiếp tục bất thành, dù có tới 42,57% số cổ phần tham dự, tăng mạnh so với 17,54% trong phiên lần 1 vào cuối tháng trước – ngày 30/6. Đại hội thường niên dự kiến bầu ra HĐQT và BKS nhiệm kỳ mới 2020-2025. Nguyên nhân là do quá nửa cổ phần Eximbank không có mặt. Đây là nhóm cổ đông “tẩy chay” Đại hội thường niên, có con số 51,92% tham dự Đại hội bất thường năm 2019 lần 1. Tất nhiên, một tỷ lệ không nhỏ trong số đó ắt hẳn đã được “gom” từ các cổ đông nhỏ lẻ trung dung.

Như đã đề cập trong bài viết gần đây, lịch trình đầy toan tính này cho thấy, nếu có thể, HĐQT Eximbank muốn hoàn tất bộ khung HĐQT và BKS nhiệm kỳ mới trước, và lúc đó, Đại hội bất thường dù có diễn ra cũng gần như sẽ là vô nghĩa.

Tuy nhiên ý định đó đến nay vẫn bất thành do lượng cổ phần nắm giữ không đủ lớn khiến cả hai phiên Đại hội thường niên đều bất thành.

Cách đây ít tháng, NHNN đã ra quyết định xử phạt hành chính đối với 6 thành viên HĐQT Eximbank vì trì hoãn tổ chức Đại hội bất thường theo triệu tập hợp pháp của cổ đông ngoại SMBC. Vì theo Điều lệ, Eximbank phải triệu tập Đại hội bất thường năm 2019 lần 2 trong vòng 30 ngày, song tới thời điểm hiện tại, xem như HĐQT nhà băng này không tuân thủ. Việc tiếp tục chấp nhận vi phạm Điều lệ cho thấy nhóm cổ đông yếu thế và HĐQT Eximbank “đặt cược” rất lớn vào Đại hội thường niên lần 3, khi lúc này, không còn yêu cầu về túc số.

Tuy Đại hội thường niên lần 3, dự kiến diễn ra vào thứ 3 ngày 17-8 tại Hà Nội vừa được công bố hoãn lại do dịch Covid 19. Nhưng đáng lưu tâm là, trong quá trình chuẩn bị cho đại hội cổ đông lần 3, từ sau thất bại của ĐHĐCĐ thường niên năm 2020 lần 2, đã bộc lộ nhiều dấu hiệu cho thấy, nhóm này có những toan tính cho việc chuẩn bị cho Đại hội lần 3 nhằm hoàn tất bộ khung HĐQT và BKS nhiệm kỳ mới trước.

Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2020 của Eximbank được triệu tập lần thứ 3 tại Hà Nội đã bị hoãn vì dịch Covid-19.

Đó là việc bất ngờ miễn nhiệm Phó Chủ tịch Đặng Anh Mai cách đây ít ngày, hay ban hành quy chế siết rất chặt cổ đông tham dự Đại hội thường niên lần 2, như yêu cầu phải có bản chính thư mời họp, nếu không có thì tuỳ thuộc Ban kiểm tra tư cách cổ đông xem xét, trường hợp sử dụng giấy uỷ quyền phải có dấu mộc đỏ của Eximbank… Điều đáng nói là Eximbank chưa bao giờ quy định khắt khe như vậy, và ngày 27/7, ngay trước thềm Đại hội thường niên lần 2, một cổ đông nắm nhiều triệu cổ phiếu Eximbank đã có đơn tố cáo gửi Thống đốc Ngân hàng Nhà nước và Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước về dấu hiệu vi phạm pháp luật của Eximbank trong việc triệu tập ĐHĐCĐ thường niên nêu trên.

Dù vậy, không loại trừ các yêu cầu này sẽ tiếp tục được HĐQT Eximbank áp dụng trong Đại hội thường niên lần 3, khi được tổ chức vào thời điểm thích hợp tiếp theo. Theo đó, nhóm đang nắm ưu thế quá bán, sẽ ít nhiều gặp những trở ngại trong việc tham gia Đại hội, khi mà một tỷ lệ nhất định của họ, như đã phân tích, đến từ gom phiếu, xin uỷ quyền từ các cổ đông trung lập. Tuy nhiên, với tỷ lệ nắm giữ rất lớn, nhóm này cũng có khả năng để “phủ quyết” Đại hội thường niên sắp tới, bằng cách không thông qua quy chế họp tương tự như tại Đại hội thường niên lần 2 năm ngoái.

Nhóm “đối lập” này có quan điểm rất rõ ràng: Yêu cầu HĐQT tổ chức Đại hội bất thường năm 2019 đúng luật theo triệu tập của SMBC trước Đại hội thường niên 2020. Đại hội bất thường sẽ thanh lọc, loại bỏ các thành viên HĐQT thiếu uy tín, tạo tiền đề bầu ra đội ngũ HĐQT có năng lực, đạo đức và đủ uy tín để điều hành ngân hàng một cách chuẩn mực, tuân thủ pháp luật và dần hàn gắn những sự khác biệt giữa các nhóm cổ đông. Đồng thời, trước nay nhóm này không công nhận vị trí Chủ tịch HĐQT của ông Saitoh, hay trước đó là ông Cao Xuân Ninh, bởi vậy cho rằng các Nghị quyết do những vị này ký, chẳng hạn bãi nhiệm Phó Chủ tịch Đặng Anh Mai vừa qua là vô hiệu. Ông Mai đã ngồi ghế Phó Chủ tịch Eximbank từ giữa năm 2017, và còn là Chủ tịch Uỷ ban Quản lý Rủi ro của Ngân hàng.

Tình hình kinh doanh tiềm ẩn nhiều rủi ro

Mức nợ xấu tăng cao, đặc biệt là rủi ro cho vay mất vốn ảnh hưởng đến giá trị tài sản ngân hàng và quyền lợi của các cổ đông lên hơn 1614 tỷ. Qúy 2 năm 2020 tổng tài sản 147,135 tỷ đồng, dư nợ cho vay 102,201 tỷ nhưng chỉ tạo ra 75 tỷ lợi nhuận sau thuế. Gía trị cổ phiếu liên tục giảm đỏ sàn, suốt 3 năm qua tình hình cổ phiếu liên xuống thất thường, tỷ lệ tăng giá không cao hơn 1/6 giá trị phần trăm cổ phiếu gây nhiều lo ngại cho các nhà đầu tư.

Các chỉ số kinh doanh cũng có nhiều biến động theo chiều hướng không tốt, biến động nhân sự cấp cao cũng ảnh hưởng nhiều đến chỉ đạo, phương hướng kinh doanh. Bộ phận kinh doanh cấp trung, cấp cơ sở cũng biến động, suốt ba năm qua hệ thống không mở rộng, chi nhánh, phòng giao dịch không thay đổi. Đặc biệt nhân viên tốt, giỏi không ổn định tâm lý, luân chuyển và chuyển dịch sang các ngân hàng khác là không tránh khỏi.

MINH HẢI

Kinhdoanhvaphattrien.vn | 05/11/2023

eMagazine
kinhdoanhvaphattrien.vn | 20/05/2024