Doanh nghiệp coi chuyển đổi xanh là mục tiêu quan trọng tới phát triển bền vững

Chuyển đổi xanh: Doanh nghiệp không thể đứng ngoài cuộc

Theo ông Nguyễn Quang Vinh, Phó Chủ tịch VCCI, Chủ tịch VBCSD, Thành viên Hội đồng quốc gia về phát triển bền vững (PTBV), mục tiêu giảm một nửa lượng khí thải nhà kính vào năm 2030 và tiến đến phát thải ròng bằng “0” (Net Zero) vào năm 2050 là vấn đề sát sườn với tất cả quốc gia, nền kinh tế trên thế giới, trong đó có Việt Nam. Net Zero 2050 không hề là một mục tiêu đặt ra cho có, mà ngược lại rất cấp bách và cần thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa để có thể hiện thực hóa.

Đối với doanh nghiệp, chuyển đổi số là xu hướng công nghệ của thời đại mới, giúp doanh nghiệp có thể tự động hóa các quy trình, tối ưu các nguồn lực để đạt được hiệu quả hoạt động cao nhất. Trong quá trình doanh nghiệp thực thi ESG, việc áp dụng chuyển đổi số là vô cùng cần thiết với các doanh nghiệp.

Để một doanh nghiệp có thể phát triển bền vững, cần phải hướng tới trách nhiệm đối với thực thi ESG. Trong bối cảnh hiện nay, ESG đặt ra cuộc chơi mới ở mức độ toàn cầu và Việt Nam cũng không đứng ngoài.

Do đó, các doanh nghiệp Việt Nam phải có bước ban đầu chuẩn bị sẵn hành trang để bước vào cuộc chơi mới một cách chủ động.

Chuyển đổi số là xu hướng không thể đảo ngược và hiện tại hầu hết các doanh nghiệp đều đang có ít nhất 1-2 ứng dụng chuyển đổi số.

Trên hành trình hướng tới Net Zero 2050 hay xây dựng một tương lai bền vững cho tất cả nhân loại, vai trò của cộng đồng doanh nghiệp phát triển bền vững đã được khẳng định là đặc biệt quan trọng. Và ngược lại, thúc đẩy phát triển bền vững, doanh nghiệp sẽ đảm bảo được giấy phép kinh doanh (business license), kế hoạch kinh doanh liên tục (business continuity plan), nâng cao uy tín thương hiệu, từ đó đảm bảo tăng trưởng dài hạn cho chính doanh nghiệp. Việc xây dựng chiến lược, thực hành, đánh giá theo khung Môi trường - Quản trị - Xã hội (ESG) trong phát triển bền vững doanh nghiệp đã, đang nhận được nhiều sự quan tâm và tích cực triển khai từ nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Ông Vinh nhận định.

"Chiếc kiềng ba chân" ESG

“Từ khía cạnh doanh nghiệp, khi nhắc đến Net Zero, giảm phát thải khí nhà kính, chắc hẳn sẽ có nhiều doanh nghiệp nghĩ điều này chủ yếu liên quan đến khía cạnh môi trường, đến những hoạt động sản xuất-kinh doanh tạo ra khí thải, chỉ cần tập trung vào thay đổi công nghệ sản xuất, dây chuyền máy móc, tiêu hao bớt lượng năng lượng và khí thải tạo ra… Thế nhưng, khi nhìn vào “chiếc kiềng ba chân” ESG, chúng ta sẽ thấy rõ để phát triển bền vững doanh nghiệp, từ đó đóng góp cho mục tiêu Net Zero, doanh nghiệp không thể bỏ qua hai thành tố: “Quản trị công ty” (G) và nguồn vốn con người (S).

Nhắc đến quản trị công ty, sự cam kết và tham gia tích cực của Hội đồng quản trị, lãnh đạo cấp cao trong doanh nghiệp từ khâu xây dựng chiến lược đến lan tỏa và thực hành là yếu tố cốt lõi quyết định thành công của chiến lược phát triển bền vững doanh nghiệp. Hay nhắc đến nguồn vốn con người, ở khía cạnh nội bộ doanh nghiệp - đó sẽ là những yếu tố về lãnh đạo, đội ngũ, văn hóa doanh nghiệp; ở khía cạnh bên ngoài doanh nghiệp - chúng ta cần quan tâm đến việc tạo tác động xã hội tích cực bền vững như đóng góp xây dựng lực lượng lao động xanh, tạo sinh kế bền vững cho nhóm yếu thế, hay thúc đẩy quyền năng kinh tế cho phụ nữ. Đặt con người vào trung tâm của chiến lược phát triển bền vững là điều mà mọi doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần ghi nhớ”, ông Vinh nhấn mạnh.

Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được chi phí sản xuất

Chuyển đổi số sẽ giúp doanh nghiệp giảm chi phí. Khi doanh nghiệp giảm được hao phí sản xuất, hao phí nguyên vật liệu sẽ giảm được chi phí xử lý môi trường. Đồng thời các hoạt động liên quan quản trị doanh nghiệp sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động hơn.

Có thể thấy, chuyển đổi số và thực thi ESG đang là xu thế và yêu cầu với các doanh nghiệp trong bối cảnh phát triển và hội nhập. 

Tại tọa đàm về “thực thi ESG hướng đến phát triển bền vững - Nếm vị ngọt chuyển đổi số" diễn ra mới đây, ông Nguyễn Tuấn Anh, Giám đốc Tư vấn Chuyển đổi xanh và phát triển bền vững FPT Digital đã có những nhìn nhận trước câu hỏi: Cần thực thi ESG trước hay chuyển đổi số? Theo ông Tuấn Anh: “Ở góc độ doanh nghiệp, một đồng đầu tư ra phải tính toán thu được lợi nhuận gì. Đối với doanh nghiệp có biên lợi nhuận thấp mà họ đang cần cải thiện ngay hoạt động sản xuất kinh doanh để tối ưu chi phí, mở ra cơ hội kinh doanh mới thì chuyển đổi số cần trước ESG. Nhưng đối với doanh nghiệp lớn có những hoạt động xuất khẩu, thương mại quốc tế thì ESG là rất quan trọng”.

Chuyên gia tư vấn chuyển đổi xanh và phát triển bền vững phân tích với những doanh nghiệp xuất khẩu vào thị trường châu Âu đã có những quy định rất rõ ràng về chuẩn ESG. Khi tham gia cuộc chơi toàn cầu này, những doanh nghiệp có lượng xuất khẩu lớn nằm trong khuôn khổ áp dụng thì ESG là bài toán trong ngắn hạn phải cân nhắc vì điều này liên quan tới sự sống còn.

Khi đầu tư vào chuyển đổi số sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nguồn lực mới thông qua việc cắt giảm chi phí, tạo ra sự linh hoạt trong kinh doanh. Đây sẽ là nguồn lực cho doanh nghiệp trong tương lai sử dụng để đầu tư ESG. “Các yêu cầu ESG sẽ thay đổi thường xuyên, bên cạnh những tiêu chuẩn chung thì có những khu vực có yêu cầu riêng”, ông Nguyễn Tuấn Anh cho biết./.