TS. Phạm Hà – Chủ tịch, CEO của LuxGroup: “Doanh nhân dân tộc cần tự lực khai phóng, vươn mình cùng vận hội đất nước”

TS. Phạm Hà – Chủ tịch kiêm CEO của LuxGroup, là một trong những doanh nhân tiêu biểu cho thế hệ doanh nhân dân tộc Việt Nam hiện đại. Khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng, ông đã kiến tạo nên một hệ sinh thái du lịch, khách sạn, nhà hàng, du thuyền – nghệ thuật đẳng cấp, đặt trọng tâm vào phát triển bền vững và lan tỏa giá trị di sản Việt Nam ra thế giới. LuxGroup là một trong top 500 công ty bền vững có kiểm toán bởi Travelife Châu Âu. Ông cũng là người dành nhiều tâm huyết để phục dựng và lan tỏa tinh thần doanh nhân dân tộc Bạch Thái Bưởi – hình mẫu doanh chủ tự lực, tự cường của Việt Nam đầu thế kỷ XX.

Nhân thực hiện chuyên đề “Phát triển kinh tế tư nhân – Động lực quốc gia và nội lực doanh nhân”, Tạp chí điện tử Kinh doanh và Phát triển đã có cuộc trò chuyện với TS. Phạm Hà về phát triển kinh tế tư nhân ở Việt Nam và triết lý kinh doanh, vai trò doanh nghiệp dân tộc và hành trình khai phóng trong kỷ nguyên mới.

- Ông có suy nghĩ như thế nào về chủ trương của Đảng ta trong việc xác lập vai trò của kinh tế tư nhân hiện nay?

TS. Phạm Hà: Hơn hai thế kỷ trước, nhà kinh tế người Anh nổi tiếng, Adam Smith đã xác lập rằng kinh tế tư nhân là cội nguồn tạo ra sự giàu có của các dân tộc. Trong xã hội hiện đại, phát triển dân chủ và tự do cần dựa trên ba trụ cột: Kinh tế thị trường, xã hội dân sự và nhà nước pháp quyền.

Tôi hoàn toàn đồng tình, rất phấn khởi trước những chủ trương, quan điểm, quyết sách  ngày càng rõ ràng của Đảng ta về việc coi kinh tế tư nhân là một trong những động lực chủ đạo của nền kinh tế. Điều này không chỉ mang ý nghĩa chính trị mà còn là sự công nhận thực tế – rằng khu vực tư nhân đang đóng góp phần lớn vào tăng trưởng, việc làm và sự năng động của nền kinh tế.

Đặc biệt trong bối cảnh chuyển đổi số và phát triển bền vững – cuộc “đổi mới lần hai” cả về thể chế lẫn tư duy – kinh tế tư nhân cần được trao thêm niềm tin, cơ hội và không gian để phát triển đột phá. Tôi tin rằng những doanh nghiệp dân tộc có bản lĩnh và trách nhiệm sẽ là lực lượng chủ công trong hành trình hiện thực hóa khát vọng Việt Nam hùng cường vào năm 2045.

- Là người được xem như “truyền nhân hiện đại” của doanh nhân Bạch Thái Bưởi, ông học được gì từ tấm gương lịch sử này và đã vận dụng ra sao trong kinh doanh?

TS. Phạm Hà: Doanh nhân Bạch Thái Bưởi là biểu tượng của tinh thần doanh chủ Việt Nam thời thuộc địa – một con người khởi nghiệp từ tay trắng, dám cạnh tranh sòng phẳng với các hãng Pháp và Hoa kiều bằng trí tuệ, bản lĩnh và lòng tin vào dân tộc. Khẩu hiệu “Người ta đi tàu ta” và phương châm “người Việt giúp người Việt” không chỉ là lời hiệu triệu, mà còn là tuyên ngôn của tự lực dân tộc.

Tôi học ở cụ ba điều cốt lõi:

1. Tâm thế làm chủ – không ngại khó, dám mơ lớn, dám dẫn dắt.

2. Đạo kinh doanh vì cộng đồng – kinh doanh không chỉ để làm giàu mà còn để phục vụ, truyền cảm hứng và tạo ảnh hưởng tích cực.

3. Khát vọng dân tộc hóa sản phẩm – dịch vụ – xây dựng thương hiệu Việt có đẳng cấp, có bản sắc, có sức cạnh tranh toàn cầu.

Tại LuxGroup, chúng tôi đã hiện thực hóa điều đó bằng các thương hiệu du thuyền, lữ hành cao cấp 100% do người Việt sáng lập, vận hành và làm chủ tri thức. Sản phẩm không đơn thuần là dịch vụ du lịch, mà là trải nghiệm di sản, văn hóa, nghệ thuật và tinh thần Việt – đẳng cấp, khác biệt, nhân văn.

- Vì sao ông lựa chọn tấm gương của doanh nhân tiền bối Bạch Thái Bưởi làm hình mẫu đạo kinh doanh cho thế kỷ XXI?

TS. Phạm Hà: Tôi rất thích từ “doanh chủ” – không chỉ là người làm kinh tế, mà còn là người sáng tạo ra giá trị, truyền cảm hứng và gánh vác trách nhiệm xã hội. Cụ Bạch Thái Bưởi chính là hiện thân của doanh chủ dân tộc, người đã tiên phong trong tư duy độc lập, tự chủ và phụng sự dân tộc bằng con đường kinh doanh.

Tinh thần “tự lực khai phóng” đó là kim chỉ nam trong hành trình khởi nghiệp của tôi. LuxGroup không chỉ đơn thuần là tập đoàn du lịch – mà là hệ sinh thái giá trị Việt, gắn kết các yếu tố văn hóa – nghệ thuật – ẩm thực – di sản và trải nghiệm sống. Tôi mơ ước xây dựng đội tàu 30 chiếc chạy trên những dòng sông, vịnh biển đẹp nhất Việt Nam, mang thương hiệu Việt, cờ Việt, cập cảng quốc tế – thể hiện niềm kiêu hãnh và bản lĩnh của doanh nghiệp dân tộc thời hiện đại.

-  Theo ông, kinh tế tư nhân Việt Nam hiện nay đang đối mặt với những thách thức nào? Và cần có đòn bẩy gì để phát triển bền vững?

TS. Phạm Hà: Doanh nghiệp dân tộc hiện nay đang gặp ba thách thức lớn:

1. Thể chế chưa đồng bộ, thiếu ổn định dài hạn

2. Nguồn nhân lực chất lượng cao còn thiếu hụt

3. Năng lực cạnh tranh toàn cầu chưa mạnh

Bên cạnh đó, áp lực từ yêu cầu phát triển bền vững, ESG, chuyển đổi số và xu hướng tiêu dùng xanh toàn cầu cũng tạo ra những đòi hỏi mới khắt khe hơn.

Chúng ta cần những đòn bẩy thiết thực: Một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp dân tộc – từ chính sách, ngân hàng, hiệp hội đến giáo dục nghề nghiệp và khởi nghiệp sáng tạo. Đồng thời, cần tôn vinh đúng mức vai trò của doanh nghiệp tư nhân – coi họ là lực lượng kiến tạo quốc gia, chứ không đơn thuần là “thành phần kinh tế”.

- Theo ông, cần điều kiện gì để doanh nghiệp dân tộc khẳng định vị thế và đồng hành cùng đất nước trong kỷ nguyên mới?

TS. Phạm Hà: Muốn doanh nghiệp dân tộc đồng hành bền vững cùng đất nước, cần ba điều kiện then chốt:

1. Chính sách minh bạch – công bằng – tạo động lực dài hạn cho doanh nghiệp tiếp cận tài nguyên, nguồn vốn và thị trường một cách công bằng.

2. Thế hệ doanh nhân có lý tưởng dân tộc, tư duy toàn cầu, vừa giỏi chuyên môn, vừa vững đạo đức và khát vọng vươn lên cùng quốc gia.

3. Tinh thần tự lực – tự chủ – tự tôn, dám đi đường dài, dám đầu tư vào giá trị bền vững, lấy chất lượng, trải nghiệm và văn hóa làm nền tảng cạnh tranh.

Tôi tin rằng, ngọn lửa doanh nhân Việt – từ những người như Bạch Thái Bưởi – sẽ tiếp tục được truyền lửa và bùng cháy trong kỷ nguyên mới. Nơi mà người Việt không chỉ hội nhập, mà còn dẫn dắt, tạo ra giá trị, lan tỏa tinh thần Việt đến toàn cầu – vì một Việt Nam thực sự độc lập, hạnh phúc, thịnh vượng và trường tồn./.